Controlling pro manažery

Obsah e-Produktu Controlling pro manažery

1.         Controlling jako nástroj manažera

1.1       Úvod

1.2       Funkce a principy controllingu

1.3       Úkoly a nástroje controllingu

2.       Základní charakteristiky operativního a strategického controllingu (Analytické metody        využívané ve strategickém controllingu)

2.1       Analýza globálního okolí a zájmových skupin

2.2       Analýza odvětví

2.3       Analýza silných a slabých stránek

2.4       Analýza potenciálů

2.5       Strategické bilance

2.6       Analýza portfolia

2.7       Analýza životního cyklu

2.8       SWOT analýza

3.      Metody používané v operativním controllingu

3.1       Analýza ABC

3.2       Globální analýza nákladů

3.3       Nákladové modely – analýza bodu zvratu

4.      Rozhodování o kalkulačních metodách

4.1       Kalkulace s úplnými náklady

4.2       Kalkulace s příspěvkem na úhradu

4.3       Target Costing (TC)

4.4       Kalkulace ABC

5.      Plánování

5.1       Prognostické a plánovací metody

6.      Kontrola a vyhodnocování odchylek

7.      Reporting

Seminář se koná v prostorách Konferenčního centra City v Praze 4, Pankráci

Doprava:

Spojení k místu konání: stanice metra C – Pankrác, dále pak pěšky cca 50 m. Směrovky k příslušné místnosti budou umístěny od vchodu. Jedná se o nízkou budovu vedle ECM (bývalý Motokov) s nápisem Konferenční centrum. Parkovat lze v blízkosti ECM centra, popř. v OC Arkády-Pankrác (zdarma pouze 3 hodiny).

Adresa: ECM Finance a.s., Na Strži 1702/65,140 62 Praha 4

Popis produktu:

e-Produkt Controlling pro manažery obsahuje výklady a praktická doporučení z praxe, jak efektivně zvládnout jednotlivé fáze controllingu. Seznámí Vás s moderními metodami operativního a analytického controllingu.

e-Produkt Controlling pro manažery Vám mimo jiné poskytne návody, jak rozhodovat na základě kalkulačních metod (např. pomocí kalkulace ABC, Target Costing ad.), a jak kontrolovat a vyhodnocovat odchylky, které v rámci controllingu vznikají. e-Produkt Vás rovněž seznámí se základními principy reportingu.

Přehled obsahu e-Produktu Controlling pro manažery naleznete v záložce s označením Obsah.

Výhody produktu:

• Plánování bude jednodušší díky vhodně zvoleným prognostickým a  plánovacím metodám.
• Získáte komentáře jednotlivých metod operativního a strategického controllingu.
• Ověříte si, zda ke kontrole a vyhodnocování odchylek využíváte všechny moderní postupy.

Komu je produkt určen:

Elektronický produkt Controlling pro manažery je určen především finančním ředitelům, vedoucím finančních oddělení a jednatelům. Může se stát vítaným pomocníkem všem, kteří rozhodují o finančních tocích ve společnosti.

Specifikace produktu:

e-Produkt Controlling pro manažery je distribuován elektronicky a nevztahuje se k němu aktualizační servis. Objednat jej lze prostřednictvím našeho webového objednávkového formuláře. Obratem obdržíte přístupové heslo ke stažení elektronického produktu do Vašeho PC a po stažení produktu daňový doklad s platební instrukcí.

e-Produkt Controlling pro manažery obsahuje průvodce jednotlivými aktivitami v rámci controlligu a díky názorným grafům, příkladům z praxe a četným doporučením z praxe usnadní Vaši orientaci ve velmi složité problematice. (77 stran v pdf formátu).

Vzorové strany:

Target Costing.pdf

Časová provázanost plánů.pdf