controlling

Také si na poradách vedení nejste jisti, co znamenají některé termíny a co vyplývá z výsledků, o kterých mluví váš finanční ředitel? Nemusíte být účetním nebo finančním manažerem, abyste se v této problematice lépe orientovali. Naučíme vás číst ve finančních výkazech na úrovni, kterou potřebujete k pochopení klíčových souvislostí.

Citát: "Není nic nekalého na udržování své daňové povinnosti na co nejnižší možné míře. Dělají to všichni, bohatí i chudí a dělají to všichni správně. Nikdo nemá žádný veřejný závazek platit více než je zákonem požadováno. Daně jsou vynucené požadavky a ne dobrovolné příspěvky!"

Outsourcing představuje pro firmy jeden z nástrojů, který pomáhá snižovat provozní a režijní náklady a zároveň je lépe řídit. Držte se přitom osvědčených zásad tak, aby konečný efekt nebyl právě opačný. Zároveň je nutné si uvědomit, že náklady nejsou tím jediným a nejdůležitějším důvodem pro vytěsnění procesů vně firmy!

Nákladový controlling patril už aj v minulosti k dôležitým prvkom väčšiny úspešných firiem, ale až nedávna celosvetová hospodárska kríza plne ukázala jeho kritické miesto pre prežitie v súčasnom konkurenčnom prostredí. Poskytuje užitočné nástroje na zisťovanie, sledovanie a predovšetkým riadenie nákladových položiek podniku s cieľom ich udržania v celkových prijateľných medziach.

Osvojte si postupy při vyhodnocování rentability jednotlivých variant investičních projektů. Poznejte základní principy a metody zohledňující působení faktoru času při vyhodnocování investic, na jejichž základě rozhodnete o přijetí nebo zamítnutí navrženého investičního projektu. Finanční řízení tak můžete opřít o praxí ověřené postupy a metody, jejichž cílem je zvyšování tržní hodnoty společnosti.

Metodický aparát finanční analýzy je většině manažerů dobře znám. Avšak i v této oblasti dochází vlivem externích faktorů k dynamickému vývoji a naším cílem je představit Vám současné trendy v této oblasti. Ze semináře tak odejdete s nástrojem, s jehož pomocí získáte přesný a pravdivý obraz o finančním zdraví Vaší společnosti. Poté budete schopni navrhnout praktické kroky vedoucí k jejímu dalšímu zefektivnění.

Kalkulácie a tvorba cien sú v dnešnej dobe prirodzenou súčasťou každého podnikateľského subjektu a tým pádom sa znalosti z týchto oblastí stávajú nevyhnutným základom k maximalizácii hospodárskeho výsledku spoločnosti. Umožňujú vyčíslenie reálnych nákladov na jednotlivé výrobky a poskytované služby podniku a následné stanovenie optimálnej ceny pre konkurenčný trh, ktorá zabezpečí návratnosť vynaložených prostriedkov v očakávanej miere.

Mezi základní práva a povinnosti zaměstnavatele patří kontrola zaměstnanců při výkonu práce. Na druhou stranu může způsob a rozsah takové kontroly nepřiměřeně zasahovat do soukromí zaměstnanců, které je chráněno i na pracovišti. V jakých případech umožňuje novelizovaný zákoník práce zaměstnance monitorovat? Jak tyto případy upravuje zákon o ochraně osobních údajů? Na to vše získáte odpovědi na našem webináři!

V období hospodářské recese se opět ukazuje důležitost správně kalkulovaných nákladů. Ačkoli se ceny na trhu vytvářejí již dávno jinou než nákladovou metodikou, je třeba ji znát. Náklady na produkt jsou nejnižší hranicí jeho ceny. Pod tyto náklady lze cenu snižovat pouze krátkodobě. Seminář účastníky naučí vyčíslit skutečné náklady na produkt a pracovat se vzájemným vztahem nákladů, cen a zisků pružně, ale dlouhodobě efektivně tak, aby podnik maximalizoval svou hodnotu.

V období hospodářské recese se opět ukazuje důležitost správně kalkulovaných nákladů. Ačkoli se ceny na trhu vytvářejí již dávno jinou než nákladovou metodikou, je třeba ji znát. Náklady na produkt jsou nejnižší hranicí jeho ceny. Pod tyto náklady lze cenu snižovat pouze krátkodobě. Seminář účastníky naučí vyčíslit skutečné náklady na produkt a pracovat se vzájemným vztahem nákladů, cen a zisků pružně, ale dlouhodobě efektivně tak, aby podnik maximalizoval svou hodnotu.

Současná ekonomická situace si žádá zaměření na primární cíl firmy – její přežití! Sledovat hodnoty zisku je účelné pouze v případě, že má firma k dispozici dostatek likvidních prostředků pro úhradu svých závazků. Vedle toho lze za jednu z klíčových konkurenčních výhod považovat schopnost podniku poskytovat delší odložené splatnosti svým zákazníkům. Poznejte hodnotu svých vázaných prostředků a naučte se využívat tyto nástroje s rozvahou a při zohlednění veškerého podnikatelského rizika.

Současná ekonomická situace si žádá zaměření na primární cíl firmy – její přežití! Sledovat hodnoty zisku je účelné pouze v případě, že má firma k dispozici dostatek likvidních prostředků pro úhradu svých závazků. Vedle toho lze za jednu z klíčových konkurenčních výhod považovat schopnost podniku poskytovat delší odložené splatnosti svým zákazníkům. Poznejte hodnotu svých vázaných prostředků a naučte se využívat tyto nástroje s rozvahou a při zohlednění veškerého podnikatelského rizika.

Správné finanční plánování je základním prvkem pro úspěšnou realizaci obchodní strategie. Úspěšné firmy se již nemohou spoléhat jen na pouhé měření výkonu v uplynulém období. Finanční oddělení má dnes za úkol načrtnout různé scénáře budoucnosti. Ke splnění tohoto úkolu se firmy neobejdou bez efektivní tvorby rozpočtů a prognóz.

Elektronický průvodce insolvenčním řízením klade důraz na rizika, jež vyplývají pro management organizací v situaci, kdy se jejich podnikatelský subjekt nebo jejich obchodní partner dostane do krizové situace, kterou je nutné řešit podáním návrhu na zahájení insolvenčního řízení.

Zcela nový e-Produkt seznamuje s moderními metodami, které se využívají v rámci operativního a strategického controllingu. Příprava reportů pro vedení společnosti a správně nastavené kroky v rámci plánování ušetří Váš čas a zefektivní Vaši práci! 

Neocenitelný pomocník pro zadavatele a dodavatele veřejných zakázek. Stále se něco děje a je třeba být v obraze. Zákon o veřejných zakázkách byl v posledních letech několikrát významně novelizován, naposledy převratně od 1. 4. 2012, ve hře je navíc stále i zbrusu nová právní úprava. Nabízíme praktického průvodce, který vám objasní aktuální změny legislativy a kontrolních mechanismů, uvede konkrétní příklady a zkušenosti zadavatelů a dodavatelů z praxe, nabídne doporučené postupy a upozorní vás na nejčastější chyby a možnosti opravných prostředků.