hodnocení zaměstnanců

Smlouvy, směrnice, dohody, žádosti, interní předpisy a další dokumenty v elektronické podobě pro personalisty a zaměstnavatele. Podklady jsou zpracovány tak, aby je bylo možné snadno editovat podle konkrétních potřeb zaměstnavatele a okamžitě využít v praxi.

Aktuální komentáře, konkrétní příklady z praxe personalisty, upozornění na změny v zákoníku práce a v souvisejících předpisech a na časté chyby při jejich aplikaci do praxe Vám pomohou správně vyhodnotit situace, které denně řešíte v návaznosti na platnou legislativu.

Praktický rádce pro všechny situace, v nichž jsou Vaše komunikační dovednosti nezbytné. Zvládejte konfliktní situace, veďte náročná jednání, účinně argumentujte, motivujte své podřízené. Využijte naši publikaci jako zdroj užitečných návodů, ať již jde o kontakty s médii, konflikty na pracovišti nebo třeba o obchodní komunikaci.

Ekonomická krize byla nepochybně obdobím, kdy firmy rušily či omezovaly benefity. Nyní však nastává čas, kdy bude opět důležité si kvalitní zaměstnance udržet. Zvažte, jaké benefity jsou vhodné právě pro vaše zaměstnance s ohledem na jejich skladbu. Vyberte si takové benefity, které opravdu splní svůj účel – sníží vaše mzdové náklady při zachování motivačního efektu na morálku a loajalitu vašich zaměstnanců.

Právě nyní potřebujete se zaměstnanci shrnout jejich práci a výsledky za celý uplynulý  rok a sjednat s nimi jejich profesní cíle na nové období. Dobře zavedený a používaný systém hodnocení pracovníků a stanovení jejich profesních cílů v sobě zahrnuje velmi silnou kombinaci motivace a stimulace. Aby hodnocení zaměstnanců bylo efektivní, vyžaduje nejen systémové know-how, ale také patřičnou úroveň komunikačních dovedností při vedení hodnotících pohovorů.

Právě nyní potřebujete se zaměstnanci shrnout jejich práci a výsledky za celý uplynulý  rok a sjednat s nimi jejich profesní cíle na nové období. Dobře zavedený a používaný systém hodnocení pracovníků a stanovení jejich profesních cílů v sobě zahrnuje velmi silnou kombinaci motivace a stimulace. Aby hodnocení zaměstnanců bylo efektivní, vyžaduje nejen systémové know-how, ale také patřičnou úroveň komunikačních dovedností při vedení hodnotících pohovorů.

Právě nyní potřebujete se zaměstnanci shrnout jejich práci a výsledky za celý uplynulý  rok a sjednat s nimi jejich profesní cíle na nové období. Dobře zavedený a používaný systém hodnocení pracovníků a stanovení jejich profesních cílů v sobě zahrnuje velmi silnou kombinaci motivace a stimulace. Aby hodnocení zaměstnanců bylo efektivní, vyžaduje nejen systémové know-how, ale také patřičnou úroveň komunikačních dovedností při vedení hodnotících pohovorů.

Právě nyní potřebujete se zaměstnanci shrnout jejich práci a výsledky za celý uplynulý  rok a sjednat s nimi jejich profesní cíle na nové období. Dobře zavedený a používaný systém hodnocení pracovníků a stanovení jejich profesních cílů v sobě zahrnuje velmi silnou kombinaci motivace a stimulace. Aby hodnocení zaměstnanců bylo efektivní, vyžaduje nejen systémové know-how, ale také patřičnou úroveň komunikačních dovedností při vedení hodnotících pohovorů.

Mezi základní práva a povinnosti zaměstnavatele patří kontrola zaměstnanců při výkonu práce. Na druhou stranu může způsob a rozsah takové kontroly nepřiměřeně zasahovat do soukromí zaměstnanců, které je chráněno i na pracovišti. V jakých případech umožňuje novelizovaný zákoník práce zaměstnance monitorovat? Jak tyto případy upravuje zákon o ochraně osobních údajů? Na to vše získáte odpovědi na našem webináři!