hodnocení zaměstnanců



Jste dobře připraveni na roční hodnocení svých zaměstnanců?

S blížícím se koncem kalendářního roku nadchází zaměstnavatelům čas evaluace zaměstnanců. Je třeba efektivním, spravedlivým a motivujícím způsobem zhodnotit jejich celoroční pracovní úsilí a naplánovat s nimi profesní cíle na další rok.



Pohotový společník personalisty

Vzory – Kalkulačky – Příklady – Judikáty

Smlouvy, směrnice, dohody, žádosti, interní předpisy a další dokumenty v elektronické podobě pro personalisty a zaměstnavatele. Podklady jsou zpracovány tak, aby je bylo možné snadno editovat podle konkrétních potřeb zaměstnavatele a okamžitě využít v praxi.

Zákoník práce: Metodický poradce pracovního práva

Výklad – Příklady – Formuláře – Smlouvy – Směrnice – Dohody – Předpisy

Aktuální komentáře, konkrétní příklady z praxe personalisty, upozornění na změny v zákoníku práce a v souvisejících předpisech a na časté chyby při jejich aplikaci do praxe Vám pomohou správně vyhodnotit situace, které denně řešíte v návaznosti na platnou legislativu.

Manuál komunikace pro manažery

Nejobsáhlejší publikace (800+ stran) o externí a interní komunikaci na českém trhu

Praktický rádce pro všechny situace, v nichž jsou Vaše komunikační dovednosti nezbytné. Zvládejte konfliktní situace, veďte náročná jednání, účinně argumentujte, motivujte své podřízené. Využijte naši publikaci jako zdroj užitečných návodů, ať již jde o kontakty s médii, konflikty na pracovišti nebo třeba o obchodní komunikaci.

Seminář: ZAMĚSTNANECKÉ BENEFITY V ROCE 2011 (20)

Efektivní úspora mzdových nákladů a motivace pro Vaše zaměstnance

1. 12. 2010 | Praha 4 City

Ekonomická krize byla nepochybně obdobím, kdy firmy rušily či omezovaly benefity. Nyní však nastává čas, kdy bude opět důležité si kvalitní zaměstnance udržet. Zvažte, jaké benefity jsou vhodné právě pro vaše zaměstnance s ohledem na jejich skladbu. Vyberte si takové benefity, které opravdu splní svůj účel – sníží vaše mzdové náklady při zachování motivačního efektu na morálku a loajalitu vašich zaměstnanců.

Seminář: Systém hodnocení zaměstnanců a stanovení profesních cílů

Jak zavést každoroční hodnocení zaměstnanců a proměnit je v nástroj motivace pracovníků a způsob řízení jejich cílů

26. 1. 2011 | Praha 4 City

Právě na začátku roku potřebujete se zaměstnanci shrnout uplynulý rok a sjednat s nimi jejich profesní cíle na nové období. Dobře zavedený a používaný systém hodnocení pracovníků a stanovení jejich profesních cílů v sobě zahrnuje velmi silnou kombinaci motivace a stimulace. Aby hodnocení zaměstnanců bylo efektivní, vyžaduje nejen systémové know-how, ale také patřičnou úroveň komunikačních dovedností při vedení hodnotících pohovorů. 

Seminář: Systém hodnocení zaměstnanců a stanovení jejich profesních cílů (2)

Jak zavést každoroční hodnocení zaměstnanců a proměnit je v nástroj motivace pracovníků a způsob řízení jejich cílů

16. 2. 2011 | Praha 4 City

Právě na začátku roku potřebujete se zaměstnanci shrnout uplynulý rok a sjednat s nimi jejich profesní cíle na nové období. Dobře zavedený a používaný systém hodnocení pracovníků a stanovení jejich profesních cílů v sobě zahrnuje velmi silnou kombinaci motivace a stimulace. Aby hodnocení zaměstnanců bylo efektivní, vyžaduje nejen systémové know-how, ale také patřičnou úroveň komunikačních dovedností při vedení hodnotících pohovorů. 

Seminář: Roční hodnocení zaměstnanců – jak ho provést?

Nastavte a provádějte efektivní roční hodnocení zaměstnanců a stanovte jim profesní cíle na nové období!

6. 12. 2011 | Praha 4 City

Právě nyní potřebujete se zaměstnanci shrnout jejich práci a výsledky za celý uplynulý  rok a sjednat s nimi jejich profesní cíle na nové období. Dobře zavedený a používaný systém hodnocení pracovníků a stanovení jejich profesních cílů v sobě zahrnuje velmi silnou kombinaci motivace a stimulace. Aby hodnocení zaměstnanců bylo efektivní, vyžaduje nejen systémové know-how, ale také patřičnou úroveň komunikačních dovedností při vedení hodnotících pohovorů.

Seminář: Roční hodnocení zaměstnanců – jak ho provést? (3)

Nastavte a provádějte efektivní roční hodnocení zaměstnanců a stanovte jim profesní cíle na nové období!

Právě nyní potřebujete se zaměstnanci shrnout jejich práci a výsledky za celý uplynulý  rok a sjednat s nimi jejich profesní cíle na nové období. Dobře zavedený a používaný systém hodnocení pracovníků a stanovení jejich profesních cílů v sobě zahrnuje velmi silnou kombinaci motivace a stimulace. Aby hodnocení zaměstnanců bylo efektivní, vyžaduje nejen systémové know-how, ale také patřičnou úroveň komunikačních dovedností při vedení hodnotících pohovorů.

Seminář: Roční hodnocení zaměstnanců – jak ho provést? (6)

Nastavte a provádějte efektivní roční hodnocení zaměstnanců a stanovte jim profesní cíle na nové období!

Právě nyní potřebujete se zaměstnanci shrnout jejich práci a výsledky za celý uplynulý  rok a sjednat s nimi jejich profesní cíle na nové období. Dobře zavedený a používaný systém hodnocení pracovníků a stanovení jejich profesních cílů v sobě zahrnuje velmi silnou kombinaci motivace a stimulace. Aby hodnocení zaměstnanců bylo efektivní, vyžaduje nejen systémové know-how, ale také patřičnou úroveň komunikačních dovedností při vedení hodnotících pohovorů.

Seminář: Roční hodnocení zaměstnanců – jak ho provést? (7)

Nastavte a provádějte efektivní roční hodnocení zaměstnanců a stanovte jim profesní cíle na nové období!

19. 1. 2012 | Praha 4 City

Právě nyní potřebujete se zaměstnanci shrnout jejich práci a výsledky za celý uplynulý  rok a sjednat s nimi jejich profesní cíle na nové období. Dobře zavedený a používaný systém hodnocení pracovníků a stanovení jejich profesních cílů v sobě zahrnuje velmi silnou kombinaci motivace a stimulace. Aby hodnocení zaměstnanců bylo efektivní, vyžaduje nejen systémové know-how, ale také patřičnou úroveň komunikačních dovedností při vedení hodnotících pohovorů.

Webinář: Monitoring zaměstnanců

Co a jakým způsobem může zaměstnavatel sledovat při výkonu práce zaměstnanců?

30. 3. 2012 | online

Mezi základní práva a povinnosti zaměstnavatele patří kontrola zaměstnanců při výkonu práce. Na druhou stranu může způsob a rozsah takové kontroly nepřiměřeně zasahovat do soukromí zaměstnanců, které je chráněno i na pracovišti. V jakých případech umožňuje novelizovaný zákoník práce zaměstnance monitorovat? Jak tyto případy upravuje zákon o ochraně osobních údajů? Na to vše získáte odpovědi na našem webináři!

Semináře
PoÚtStČtSoNe
 123456
78910111213
141516171920
21222324252627
28293031   
«  květen 2012  »

Naše znalosti pro Váš úspěch

Oblíbené