hodnocení zaměstnanců



Začal příjem žádostí o vstup do projektu „Vzdělávejte se pro stabilitu“

Zájemci mohou od 17. září začít podávat žádosti na kontaktní pracoviště úřadů práce. Projekt, který je určen k udržení zaměstnanosti a posílení odborných znalostí zaměstnanců, bude realizován Ministerstvem práce a sociálních věcí ČR prostřednictvím Úřadu práce ČR. Týká se zaměstnavatelů ze všech krajů kromě Prahy.

Jste dobře připraveni na roční hodnocení svých zaměstnanců?

S blížícím se koncem kalendářního roku nadchází zaměstnavatelům čas evaluace zaměstnanců. Je třeba efektivním, spravedlivým a motivujícím způsobem zhodnotit jejich celoroční pracovní úsilí a naplánovat s nimi profesní cíle na další rok.



Pohotový společník personalisty

Vzory – Kalkulačky – Příklady – Judikáty

Smlouvy, směrnice, dohody, žádosti, interní předpisy a další dokumenty v elektronické podobě pro personalisty a zaměstnavatele. Podklady jsou zpracovány tak, aby je bylo možné snadno editovat podle konkrétních potřeb zaměstnavatele a okamžitě využít v praxi.

Zákoník práce: Metodický poradce pracovního práva

Výklad – Příklady – Formuláře – Smlouvy – Směrnice – Dohody – Předpisy

Aktuální komentáře, konkrétní příklady z praxe personalisty, upozornění na změny v zákoníku práce a v souvisejících předpisech a na časté chyby při jejich aplikaci do praxe Vám pomohou správně vyhodnotit situace, které denně řešíte v návaznosti na platnou legislativu.

Manuál komunikace pro manažery

Nejobsáhlejší publikace (800+ stran) o externí a interní komunikaci na českém trhu

Praktický rádce pro všechny situace, v nichž jsou Vaše komunikační dovednosti nezbytné. Zvládejte konfliktní situace, veďte náročná jednání, účinně argumentujte, motivujte své podřízené. Využijte naši publikaci jako zdroj užitečných návodů, ať již jde o kontakty s médii, konflikty na pracovišti nebo třeba o obchodní komunikaci.

Seminář: ZAMĚSTNANECKÉ BENEFITY V ROCE 2011 (20)

Efektivní úspora mzdových nákladů a motivace pro Vaše zaměstnance

1. 12. 2010 | Praha 4 City

Ekonomická krize byla nepochybně obdobím, kdy firmy rušily či omezovaly benefity. Nyní však nastává čas, kdy bude opět důležité si kvalitní zaměstnance udržet. Zvažte, jaké benefity jsou vhodné právě pro vaše zaměstnance s ohledem na jejich skladbu. Vyberte si takové benefity, které opravdu splní svůj účel – sníží vaše mzdové náklady při zachování motivačního efektu na morálku a loajalitu vašich zaměstnanců.

Seminář: Systém hodnocení zaměstnanců a stanovení profesních cílů

Jak zavést každoroční hodnocení zaměstnanců a proměnit je v nástroj motivace pracovníků a způsob řízení jejich cílů

26. 1. 2011 | Praha 4 City

Právě na začátku roku potřebujete se zaměstnanci shrnout uplynulý rok a sjednat s nimi jejich profesní cíle na nové období. Dobře zavedený a používaný systém hodnocení pracovníků a stanovení jejich profesních cílů v sobě zahrnuje velmi silnou kombinaci motivace a stimulace. Aby hodnocení zaměstnanců bylo efektivní, vyžaduje nejen systémové know-how, ale také patřičnou úroveň komunikačních dovedností při vedení hodnotících pohovorů. 

Seminář: Systém hodnocení zaměstnanců a stanovení jejich profesních cílů (2)

Jak zavést každoroční hodnocení zaměstnanců a proměnit je v nástroj motivace pracovníků a způsob řízení jejich cílů

16. 2. 2011 | Praha 4 City

Právě na začátku roku potřebujete se zaměstnanci shrnout uplynulý rok a sjednat s nimi jejich profesní cíle na nové období. Dobře zavedený a používaný systém hodnocení pracovníků a stanovení jejich profesních cílů v sobě zahrnuje velmi silnou kombinaci motivace a stimulace. Aby hodnocení zaměstnanců bylo efektivní, vyžaduje nejen systémové know-how, ale také patřičnou úroveň komunikačních dovedností při vedení hodnotících pohovorů. 

Seminář: Roční hodnocení zaměstnanců – jak ho provést?

Nastavte a provádějte efektivní roční hodnocení zaměstnanců a stanovte jim profesní cíle na nové období!

6. 12. 2011 | Praha 4 City

Právě nyní potřebujete se zaměstnanci shrnout jejich práci a výsledky za celý uplynulý  rok a sjednat s nimi jejich profesní cíle na nové období. Dobře zavedený a používaný systém hodnocení pracovníků a stanovení jejich profesních cílů v sobě zahrnuje velmi silnou kombinaci motivace a stimulace. Aby hodnocení zaměstnanců bylo efektivní, vyžaduje nejen systémové know-how, ale také patřičnou úroveň komunikačních dovedností při vedení hodnotících pohovorů.

Seminář: Roční hodnocení zaměstnanců – jak ho provést? (3)

Nastavte a provádějte efektivní roční hodnocení zaměstnanců a stanovte jim profesní cíle na nové období!

Právě nyní potřebujete se zaměstnanci shrnout jejich práci a výsledky za celý uplynulý  rok a sjednat s nimi jejich profesní cíle na nové období. Dobře zavedený a používaný systém hodnocení pracovníků a stanovení jejich profesních cílů v sobě zahrnuje velmi silnou kombinaci motivace a stimulace. Aby hodnocení zaměstnanců bylo efektivní, vyžaduje nejen systémové know-how, ale také patřičnou úroveň komunikačních dovedností při vedení hodnotících pohovorů.

Seminář: Roční hodnocení zaměstnanců – jak ho provést? (6)

Nastavte a provádějte efektivní roční hodnocení zaměstnanců a stanovte jim profesní cíle na nové období!

Právě nyní potřebujete se zaměstnanci shrnout jejich práci a výsledky za celý uplynulý  rok a sjednat s nimi jejich profesní cíle na nové období. Dobře zavedený a používaný systém hodnocení pracovníků a stanovení jejich profesních cílů v sobě zahrnuje velmi silnou kombinaci motivace a stimulace. Aby hodnocení zaměstnanců bylo efektivní, vyžaduje nejen systémové know-how, ale také patřičnou úroveň komunikačních dovedností při vedení hodnotících pohovorů.

Seminář: Roční hodnocení zaměstnanců – jak ho provést? (7)

Nastavte a provádějte efektivní roční hodnocení zaměstnanců a stanovte jim profesní cíle na nové období!

19. 1. 2012 | Praha 4 City

Právě nyní potřebujete se zaměstnanci shrnout jejich práci a výsledky za celý uplynulý  rok a sjednat s nimi jejich profesní cíle na nové období. Dobře zavedený a používaný systém hodnocení pracovníků a stanovení jejich profesních cílů v sobě zahrnuje velmi silnou kombinaci motivace a stimulace. Aby hodnocení zaměstnanců bylo efektivní, vyžaduje nejen systémové know-how, ale také patřičnou úroveň komunikačních dovedností při vedení hodnotících pohovorů.

Webinář: Monitoring zaměstnanců

Co a jakým způsobem může zaměstnavatel sledovat při výkonu práce zaměstnanců?

Mezi základní práva a povinnosti zaměstnavatele patří kontrola zaměstnanců při výkonu práce. Na druhou stranu může způsob a rozsah takové kontroly nepřiměřeně zasahovat do soukromí zaměstnanců, které je chráněno i na pracovišti. V jakých případech umožňuje novelizovaný zákoník práce zaměstnance monitorovat? Jak tyto případy upravuje zákon o ochraně osobních údajů? Na to vše získáte odpovědi na našem webináři!

Seminář: Manažerské dovednosti pro mistry a předáky dělnických kolektivů

Špičkově vedený tým od nejdůležitější první linie

Musíte se jako mistr či předák rychle přizpůsobovat změnám ve výrobním procesu? Bojujete s úrovní a limity svých podřízených? Naučte se na našem semináři, jak své podřízené motivovat v opakujících se situacích, jak se jim přiblížit a zároveň být pro ně autoritou.

Seminář: Manažerské dovednosti pro mistry a předáky dělnických kolektivů

Špičkově vedený tým od nejdůležitější první linie

23. 10. 2012 | Praha 4 City

Musíte se jako mistr či předák rychle přizpůsobovat změnám ve výrobním procesu? Bojujete s úrovní a limity svých podřízených? Naučte se na našem semináři, jak své podřízené motivovat v opakujících se situacích, jak se jim přiblížit a zároveň být pro ně autoritou.

Seminář: Zaměstnanecké benefity

Jak odměnit své zaměstnance spravedlivě a z daňového hlediska správně!

14. 11. 2012 | Praha 4 City

Poskytování motivačních plnění zaměstnancům představuje stále vyhledávaný způsob odměňování. Na našem semináři získáte přehled nejen o tom, jaké benefity můžete svým zaměstnancům nabídnout, ale také jak jednotlivé benefity správně daňově posoudit, aby se z nich po daňové kontrole neobohacoval také státní rozpočet.

Seminář: Roční hodnocení zaměstnanců – jak ho provést?

Pomozte svým zaměstnancům efektivně si stanovit profesní cíle na nové období!

31. 1. 2013 | Praha 4 City

Právě nyní potřebujete se zaměstnanci shrnout jejich práci a výsledky za uplynulý rok, znovu je motivovat a stimulovat k práci v novém období. Osvojte si na našem semináři dobře fungující systémové know-how a zdokonalte si svou úroveň komunikačních dovedností při vedení hodnotících pohovorů.

Webinář: Zavádíme v personalistice metodu 360°

Poskytněte vedoucím a klíčovým pracovníkům komplexní zpětnou vazbu

K poskytnutí co nejpřesnější zpětné vazby zaměstnanci je nutné systém hodnocení rozšířit o pohled jeho podřízených, kolegů a zákazníků. Zaveďte úspěšně fungující a prověřený systém 360° hodnocení díky know-how, které získáte na našem webináři.

Webinář: Systém řízení zaměstnanců podle cílů

Zvyšte motivovanost a výkonnost zaměstnanců efektivně nastaveným systémem řízení

Největším přínosem úspěšné organizace jsou často vysoce motivovaní, proaktivní zaměstnanci, které jejich práce zajímá a baví. Na webináři vám poradíme, jak nastavit a používat systém řízení podle cílů MBO (management by objectives), který dává zaměstnancům možnost aktivně se podílet na chodu organizace a přijímat za její výsledky větší odpovědnost.

Sales Manager

Efektivní řízení, kontrola a motivace obchodního týmu

Časopis Sales Manager je prvním českým odborným periodikem zacíleným na řešení problémů a výzev, před kterými stojí vedoucí obchodních týmů. Prakticky orientované články obsahují množství instruktážních návodů, tipů z praxe a varování před nejčastějšími úskalími na cestě k plně funkčnímu a efektivnímu prodejnímu týmu.

Semináře
PoÚtStČtSoNe
  12345
6789101112
13141516171819
2021222324
25
26
2728293031  
«  květen 2013  »

Naše znalosti pro Váš úspěch

Oblíbené