Všechny lekce si zde můžete postupně stáhnout ve formátu .pdf či v podobě online aplikace umožňující listování dokumentem (Flipping Book). Záleží jen na Vás, jaké formě dáte při studiu přednost. Obsahově jsou oba dokumenty totožné.
Obsah lekcí
1. LEKCE
Základní parametry efektivního hodnocení zaměstnanců
- Fáze procesu hodnocení
- Hodnocení pravidelné, nárazové a kontrolní
- Sebehodnocení, hodnocení podle cílů, audiohodnocení a další
- Nástroje hodnocení
- Zaškolení hodnotitelů
- Oslovení účastníků hodnocení
2. LEKCE
Příprava hodnocení
- Analýza pracovních pozic
- Kritéria hodnocení výkonu a dokumentace pracovního výkonu
- Cíle hodnocení
- Tvrdá a měkká kritéria hodnocení
- Hodnoticí měřítka: číselná, slovní
- Formulář pro hodnocení výkonu
3. LEKCE
Realizace hodnocení
- Role hodnotitele a hodnotícího
- Jak vést hodnoticí rozhovor
- Nejčastější chyby při realizaci hodnocení a jak se jich vyvarovat
- Kontrolní rozhovor k ověření plnění cílů
- Řešení sporů při hodnocení
- Předání výsledků a jejich archivace
4. LEKCE
Vyhodnocení výsledků
- Vyhodnocení výsledků pomocí hodnoticí zprávy
- Prezentace výsledků
- Vazba výsledků na systém vzdělávání, odměňování, plánování kariéry a revizi pracovních pozic
- Zvláštní schopnosti zaměstnance
- Psychologické posouzení profesních předpokladů
- Příklad z praxe: neobvyklé výstupy hodnocení