Vítejte na privátní stránce vzdělávacího kurzu Manažer výroby.
Na této stránce najdete veškeré informace o kurzu. Průběžně sem budou ukládány podklady jako prezentace k seminářům, zadání úkolů k samostatnému domácímu vypracování, podklad k webináři a odkazy na jeho nahrávky ke stažení.
1. modul (4. 11. 2022)
Prezentace – Štíhlé výrobní procesy
Nahrávka semináře
2. modul (10. 11. 2022)
Prezentace – webinář
Nahrávka webináře
3. modul (22. 11. 2022)
Prezentace – Shop Floor Management
Nahrávka semináře
4. modul (29. 11. 2022)
Prezentace
Nahrávka webináře
5. modul (30. 11. 2022)
Prezentace
Nahrávka semináře
Obsahová struktura kurzu
1. MODUL: Seminář 4. 11. 2022 (9:00–15:00)
Štíhlé výrobní procesy
1. Stavební kameny štíhlého podniku (LEAN)
2. Role mistra/předáka ve štíhlé výrobě
3. Manažerské techniky vedoucí k vyšší efektivitě
4. Možnosti využití time managementu, standardizace práce a vizualizace
5. Zadání domácího úkolu č. 1: Návrh zavedení procesů LEAN do podnikové praxe účastníků
2. MODUL: Webinář 10. 11. 2022 (10:00–11:30)
1. Vyhodnocení domácího úkolu č. 1
2. Prezentace vzorového řešení
3. Zodpovídání dotazů a diskuse s účastníky
3. MODUL: Seminář 22. 11. 2022 (9:00–15:00)
Shop Floor Management
1. Metody plánování výroby a nastavování výrobních cílů
2. Best practices v problematice strategického a dílenského řízení
3. Jednotlivé úrovně a praktické aplikace řízení výroby
4. Využití nástrojů Balanced Scorecard v managementu výroby
5. Moderace konfliktů na pracovišti
6. Implementace prvků Shop Floor Managementu: vizualizace, osobní prezence, rozvíjení schopností podřízených, řešení problémů
7. Případová studie
8. Zadání domácího úkolu č. 2: Identifikace kořenové příčiny a návrh procesu eliminace nejpalčivějšího provozního problému na pracovišti
4. MODUL: Webinář 29. 11. 2022 (10:00–11:30)
Vyhodnocení domácího úkolu č. 2
Prezentace vzorového řešení
Zodpovídání dotazů a diskuse s účastníky
5. MODUL: Seminář 30. 11. 2022 (9:00–15:00)
Zlepšování a Kaizen – ukázky zlepšovacích návrhů
1. Případová studie (od zlepšovatelství k inovacím)
2. Jak nastavit funkční systém zlepšování
3. Čím podpořit zlepšovatelství
4. Ukázka zlepšovacích nápadů
5. Best practices v Kaizenu
6. Zlepšovací týmy