Vítejte na privátní stránce vzdělávacího kurzu Manažer výroby.
Na této stránce najdete veškeré informace o kurzu. Průběžně sem budou ukládány podklady jako prezentace k seminářům, zadání úkolů k samostatnému domácímu vypracování, užitečné materiály pro samostudium, podklad k webináři, odkazy na jeho nahrávky ke stažení a konečně také informace o závěrečné studii.
Podklady k jednotlivým modulům:
Zadání závěrečné případové studie
5. MODUL: Seminář 23. 11. 2018 – Zlepšování a Kaizen – ukázky zlepšovacích návrhů
4. MODUL: Webinář 14. 11. 2018
3. MODUL: Seminář 2. 11. 2018 – SHOP FLOOR MANAGEMENT
Prezentace – Shop floor management
2. MODUL: Webinář 31. 10. 2018
1. MODUL: Seminář 26. 10. 2018 – ŠTÍHLÉ VÝROBNÍ PROCESY
Prezentace – Štíhlé výrobní procesy
Podrobný obsah kurzu:
1. MODUL: Seminář 26. 10. 2018 (9:00–15:30)
Štíhlé výrobní procesy
1. Stavební kameny štíhlého podniku (LEAN)
2. Role mistra/předáka ve štíhlé výrobě
3. Manažerské techniky vedoucí k vyšší efektivitě
4. Možnosti využití time managementu, standardizace práce a vizualizace
5. Zadání domácího úkolu č. 1: Návrh zavedení procesů LEAN do podnikové praxe účastníků
2. MODUL: Webinář 31. 10. 2018 (10:00–11:30)
1. Vyhodnocení domácího úkolu č. 1
2. Prezentace vzorového řešení
3. Zodpovídání dotazů a diskuse s účastníky
3. MODUL: Seminář 2. 11. 2018 (9:00–15:30)
Shop Floor Management
1. Metody plánování výroby a nastavování výrobních cílů
2. Best practices v problematice strategického a dílenského řízení
3. Jednotlivé úrovně a praktické aplikace řízení výroby
4. Využití nástrojů Balanced Scorecard v managementu výroby
5. Moderace konfliktů na pracovišti
6. Implementace prvků Shop Floor Managementu: vizualizace, osobní prezence, rozvíjení schopností podřízených, řešení problémů
7. Případová studie
8. Zadání domácího úkolu č. 2: Identifikace kořenové příčiny a návrh procesu eliminace nejpalčivějšího provozního problému na pracovišti
4. MODUL: Webinář 14. 11. 2018 (10:00–11:30)
Vyhodnocení domácího úkolu č. 2
Prezentace vzorového řešení
Zodpovídání dotazů a diskuse s účastníky
5. MODUL: Seminář 23. 11. 2018 (9:00–15:30)
Zlepšování a Kaizen – ukázky zlepšovacích návrhů
1. Případová studie (od zlepšovatelství k inovacím)
2. Jak nastavit funkční systém zlepšování
3. Čím podpořit zlepšovatelství
4. Ukázka zlepšovacích nápadů
5. Best practices v Kaizenu
6. Zlepšovací týmy
6. MODUL: Závěrečná případová studie (do 9. 12. 2018)
Místo konání kurzu:
Hotel Tristar
U Sluncové 14, Praha 8 180 00
Akce se koná v salonku Tribun v hotelu Tristar, U Sluncové 14, Praha 8, který je součástí hotelového komplexu (společně s hotely Olympik a Artemis). Místo konání je bezbariérově přístupné.
Doprava:
Metrem do stanice Invalidovna (linka B), poté asi 5 minut pěšky.
Tramvají č. 3 nebo 8 do zastávky Invalidovna, poté asi 4 minuty pěšky.
Autem – parkovat lze na parkovišti přímo před hotelem.
Přečtěte si více informací o hotelu.