Spoluprací s manažerem k nejlepšímu kandidátovi – efektivně a bez konfliktů

• Jak získat potřebné informace o volné pracovní pozici a požadavcích na nového uchazeče.
• V jaký moment přizvat manažera k pohovoru?
• Kdo by v čem měl mít poslední slovo?

Vedení týmů, řešení problémů a propouštění, jaká by měla být role HR vedle manažera?

• Kdy by personalista měl vstupovat do řešení problémů v týmu?
• Jak s vedoucím pracovníkem při problému komunikovat a jaké informace mu poskytnout?
• Jak si před manažery udržet důvěryhodnost a být správným partnerem.

Jak se vypořádat s nejistotou a jak řídit zaměstnance v době kdy se z hodiny na hodinu vše mění

• Naučte se lidi řídit v nejistém prostředí
• Co odpovídat lidem, kteří se ptají, jak mají pracovat, když sami nevíte, jak se bude situace vyvíjet?
• Jak jim pomoci zvládnout stres z nejistoty a udržet v týmu atmosféru, ve které se dá pracovat?
• Jak komunikovat změny ve firmě?

Práce s virtuálními týmy = new normal

• V čem je jiná motivace na dálku a jak k ní přistoupit, aby byla skutečně účinná?
• Teambuildingy na dálku? Jak je pojmout, aby měly požadovaný účinek.
• Řešení problémů na dálku, čtení emocí přes telefon není hračka, jak na to jít jinak?

Nábor na seniorní a vedoucí pozice – existuje zaručený klíč k úspěchu?

• Kde se skrývají ti správní kandidáti a jak je oslovit?
  • V čem se liší nábor juniorních a seniorních nebo manažerských pozic?
  • Do koho a do čeho se vyplatí investovat čas?
• Jak po navázání komunikace zjistit potřebné informace a jak docílit kýženého „ano“
  • Jaký je vhodný zvolit komunikační kanál a co kandidáti v komunikaci ocení
  • Na co v dnešní době seniora nalákat?

Stres management – nepřenášet nervozitu na ostatní je klíč v krizových situacích

• Projevy stresu a porozumění reakci na stresovou situaci
• Techniky, které vám pomohou vyrovnat se se stresovými situacemi
• Asertivita a komunikační dovednosti jako nástroj proti stresu