Logo AIVD
Seminář

Seminář: Leadership: Nástroje manažera pro řízení týmu

Řídit zaměstnance je věda i umění zároveň. Jste-li racionální šéf typu suchar, naučte se jak zapojit i svůj nos. Jste-li emocionální šéf typu lavina, osvojte si také teorii!

Termín: 25. 5. 2011

Seminář: Leadership: Nástroje manažera pro řízení týmu

Vedete zaměstnance? Pak potřebujete být nejen vedoucím, ale skutečným leaderem! Fungující pracovní tým – jeho vedení, motivace, souhra a výkon – představuje pro každou organizaci základní předpoklad pro dosahování stanovených cílů. Jistě se ptáte sami sebe, do jaké míry jste i Vy úspěšní manažeři. Existují vyzkoušené nebo nové metody, kterými můžete svůj tým rozpohybovat k vyššímu výkonu?

4 950 

bez DPH a expedičních nákladů.

Na toto školení již není možné se objednat. V případě Vašeho zájmu o další konání, kontaktujte náš zákaznický servis. Děkujeme.


Cíl semináře:

Ve vysoce konkurenčním prostředí, kde úspěšnost organizací je měřena jejich výkonem, je naprosto nezbytné pracovat v týmech. K tomu potřebujete využít vrozených a získaných dovedností jednotlivých zaměstnanců. Klíčová je schopnost osvojit si takové metody řízení, aby váš tým byl dlouhodobě výkonný, efektivní a přitom jednotliví členové týmu vnímali společné cíle, využívali synergicky svých předností a překonávali vlastní slabiny.

Na Vás jako na manažera jsou jistě kladeny velké nároky. Ale jestliže manažer je někým jako správce svěřeného portfolia zaměstnanců a úkolů, leader je někým mnohem důležitějším. Měli byste ovládat nejen manažerské techniky, ale potřebujete týmu vtisknout ducha, nastínit vizi, vyprovokovat kreativní myšlení u svých podřízených, naučit se koučovat, motivovat, chválit, ale také analyzovat, kriticky hodnotit, provádět benchmarky a řadu dalších činností.

Jako správný leader dosáhnete svých cílů tehdy, když nebudete pouze delegovat a kontrolovat úkoly, nýbrž spojíte veškeré své úsilí, schopnosti a znalosti s potenciálem vašeho týmu, který nasměrujete k plnění sdílené vize. Na tomto semináři si osvojíte řadu osvědčených a inovativních metod, které využijete při budování vašich vlastních schopností leadershipu.

Klikněte zde pro detailní Program semináře.

Komu je seminář určen:

Seminář Leadership: Nástroje manažera pro řízení týmu je určen majitelům firem, obchodním ředitelům, manažerům obchodních týmů, HR manažerům a zároveň manažerům organizací veřejného i neziskového sektoru, tj. všem, kteří jsou přímo odpovědni za vytváření optimální souhry leader – tým.  

Další informace:

Jako účastník kurzu obdržíte CERTIFIKÁT o jeho absolvování, který můžete využít ve svém CV v části o doplňkovém odborném vzdělávání. V ceně semináře jsou podkladové materiály, občerstvení v průběhu kurzu a teplý oběd. Obchodní podmínky jsou k vaší dispozici zde

Program celodenního semináře (9:00-15:30)

 

  • Různé styly leadershipu – jejich výhody a nevýhody
  • Různé styly pro odlišné obory činností
  • Volba a kultivace vlastního stylu řízení
  • Očekávání zaměstnanců – členů týmu
  • Typologie – „načtení“ a rozpoznání vloh a slabin členů týmu
  • Druhy motivace – selektivní přístup pro různé osobnostní typy
  • Umění delegovat
  • Přebírání zodpovědnosti podřízenými, ochota a neochota
  • Odstraňování bloků v komunikaci
  • Řešení konfliktních situací – umění vyjednávat
  • Plánování, vyhodnocování, odměňování, propouštění
  • Jak se vyrovnat s bariérami věkových rozdílů a různosti přístupů podle pohlaví

 

Mgr. Martina Chmelová

Lektorka, metodička vzdělávacích programů, koučka, poradkyně, terapeutka ve společnosti Alfa Human Service. Martina Chmelová také externě spolupracuje s časopisy Integrace a inkluze ve školní praxi a Poradce ředitelky MŠ.