Prezenční seminář: Manažerský reporting a controlling ve firemní praxi

Prezenční seminář: Manažerský reporting a controlling ve firemní praxi

Jak podpořit kvalitní manažerské rozhodování

Termín: 20. 8. 2020
Přednáší:
Místo konání: Název místa konání

Každá firma potřebuje přesně vědět, kde a jak jí vznikají náklady a kdo za jejich vznik zodpovídá. A obzvlášť nyní je třeba náklady nejen sledovat, ale i řídit. Pouhé ořezání nákladů totiž dlouhodobě nefunguje, tlak na cenu produktů se neustále zvyšuje, a tak je třeba mít náklady pevně pod kontrolou a ovládat vhodné nástroje pro jejich efektivní sledování a řízení. Oblíbený seminář plný praktických cvičení, tipů i bohaté diskuze je zpět a poradí vám, jak nastavit perfektní reporting a controlling!

I za tento seminář získáte body, které se vám automaticky započítávají do naší letní akce! Více informací zde.

5 490 Kč
bez DPH

Cíl semináře

Seminář je zaměřen na praktické metody řízení nákladů v podniku. Stanovování přínosu vnitropodnikových útvarů k výkonu firmy a jeho měření, výkonové účetnictví, efektivní sledování nákladů, výkonů a zisku firmy – to vše bude v rámci semináře podrobně probráno a především vysvětleno na praktických příkladech z firemní praxe

Prohlédněte si detailní program.

Komu je seminář určen

Seminář Manažerský reporting a controlling je určen všem finančním manažerům a vedoucím pracovníkům firem, pracovníkům controllingu se zodpovědností za náklady a finančním specialistům se zodpovědností za efektivitu nákladů. 

Další informace

Seminář proběhne v souladu s aktuálními podmínkami vládního nařízení pro pořádání vzdělávacích akcí. Zaručujeme vám komorní počet účastníků a zajištění nejvyšších hygienických standardů abyste se nemusíte ničeho obávat.

Jako účastník kurzu obdržíte CERTIFIKÁT o jeho absolvování, který můžete využít ve svém CV v části o doplňkovém odborném vzdělávání. V ceně semináře jsou podkladové materiály v elektronické podobě a občerstvení v průběhu kurzu.

 

Program celodenního semináře (9,00–15,00 hod.)

  1. Jak nastavit reporting a controlling v rámci firemních procesů

  2. Jak sledovat náklady a rozdělit je do různých skupin

  3. Jak získané informace přetavit v konkrétní opatření

  4. Finanční controlling: řízení rentability na základě poměrových ukazatelů

  5. Efektivita interních pracovních postupů

  6. Moderní systém reportingu pro top manažery

  7. Profitabilita produktů a služeb, vliv změny objemu a struktury výkonů na zisk

 + prostor pro dotazy účastníků 

 

Ing. Pavlína Vančurová, Ph.D.

Ing. Pavlína Vančurová, Ph.D., profesionálně školí témata řízení finančních zdrojů podniku, kalkulace nákladů, zhodnocování investic a další.

Praha

Praha

Seminář se koná v konferenčních prostorách v Praze, místo upřesníme 5 dní před konáním.

Informace k místu konání vám včas zašleme e-mailem.

5 490 Kč
bez DPH