Prezenční seminář: Jak na cash flow - Mějte peníze pod kontrolou

Prezenční seminář: Jak na cash flow - Mějte peníze pod kontrolou

Efektivní hospodaření s penězi ve firmě nejen v době krize

Termín: 24. 6. 2020
Přednáší:
Místo konání: Název místa konání

Dolehl na váš byznys výpadek příjmů v důsledku koronavirové krize? Přežíváte, ale bojíte se další podzimní vlny a neschopnosti zaplatit mzdy a další závazky? Nechcete spadnout do začarovaného kolotoče dluhů? Přijďte na seminář a nastavte vše tak, abyste měli i v krizi vždy cash po ruce!

Nemusíte se ničeho obávat: Na semináři jsme nastavili v souladu s vládním nařízením nejvyšší hygienický standard. Počet účastníků je omezen, každý bude mít k dispozici samostatný stůl a dezinfekci.

5 490 Kč
bez DPH

Důležité informace:

Od 8. 6. je možné pořádat kulturní a společenské akce v omezeném počtu osob. Seminář proběhne v souladu s aktuálními podmínkami vládního nařízení pro pořádání vzdělávacích akcí. Zaručujeme vám komorní počet účastníků a dodržení nejvyšších hygienických standardů, takže se nemusíte ničeho obávat.

Cíl semináře

Cílem semináře je pomoci účastníkům efektivně řídit firemní cash flow, a to na základě ověřených principů a nástrojů. Seminář se zaměřuje na to, jak pomocí dostatečného cash flow ještě více podpořit růst a rozvoj vaší společnosti a zároveň jak zajistit dostatečné cash flow k pokrytí všech svých závazků nejen v krizových období. Zjistíte také, jestli využíváte intelekt a schopnosti celého manažerského týmu k nalezení dostatečných zdrojů hotovosti a zajistíte, aby nedostatečné cash flow nepohřbilo vaši firmu. Dozvíte se také, jaké jsou nejčastější chyby, kterých se firmy při oběhu cash flow dopouštějí a co vše můžete udělat pro lepší oběh.

V neposlední řadě poradíme, jak řešit nesoulad příjmů a výdajů, kdy použít vlastní a kdy raději cizí zdroje či kdy peníze ve firmě raději držet a kdy je naopak investovat do jejího rozvoje.

Klikněte zde pro detailní program semináře.

 

Komu je seminář určen

  • vlastníkům firem
  • jednatelům
  • výkonným manažerům
  • všem, kteří se chtějí zlepšit ve svých TOP manažerských dovednostech

Další informace

Jako účastník kurzu obdržíte CERTIFIKÁT o jeho absolvování, který můžete využít ve svém CV v části o doplňkovém odborném vzdělávání. V ceně semináře jsou elektronické podkladové materiály, občerstvení v průběhu kurzu a teplý oběd.

 PROGRAM CELODENNÍHO SEMINÁŘE (9:00–15:00 hod.)

  • Klíčové nástroje pro řízení peněžních toků
  • Konverzní hotovostní cyklus
  • Čtyři síly hotovostních toků
  • Řešení nesouladu příjmů a výdajů
  • Síla jednoho procenta
  • Tankování dalšího růstu – externě nebo interně?
  • Kdy peníze držet ve firmě a kdy je investovat do rozvoje
  • Nejčastější chyby
  • To vše na příkladech z praxe

Pavel Křepelka

Pavel Křepelka se zaměřuje na odstraňování předvídatelných, ale nevyhnutelných bariér v růstu úspěšných společností. Využívá know-how FOUR DECISIONS na základě certifikace mezinárodní koučingové společnosti Gazelles International. Přináší jednoduché, praktické a ihned realizovatelné know-how a nástroje pro podnikání a růst.

Praha

Praha

Seminář se koná v konferenčních prostorách v Praze, místo upřesníme 5 dní před konáním.

Informace k místu konání vám včas zašleme e-mailem.

5 490 Kč
bez DPH