Seminář: Jak zastavit fluktuaci dělníků

Seminář: Jak zastavit fluktuaci dělníků

Udržte stávající a nalákejte nové zaměstnance!

Termín: 2. 7. 2019
Přednáší:
Místo konání: Název místa konání

Chybí vám šikovní dělníci? Přemýšlíte, jak a kde je získat, či jak si stávající udržet? Zajímá Vás, co byste mohli dělat jinak a v čem byste mohli změnit firemní přístup v opakujících se situacích? Bojujete s úrovní a limity svých podřízených? Naučte se na našem semináři, jak si své podřízené udržet a tím snížit fluktuaci.

Odměňujeme za včasné objednání! Objednejte do 27. 5. 2019 a získejte slevu 10 %.

Do konce zbývá

Dny
Hodiny
Minuty
Vteřiny

5 490 Kč 4 941 Kč
bez DPH

Cíl semináře

V dnešní době, kdy je na trhu nedostatek pracovníků na dělnických pozicích, nabývá na důležitosti získávání a hlavně udržení kvalitních dělníků. Naučte se, jak s těmi kvalitními od prvních chvil lépe komunikovat a pracovat tak, aby je ani nenapadlo odejít jinam. Zjistěte, co můžete v procesu zacházení se stávajícími i novými dělníky dělat jinak, zvláště pokud se situace opakuje.

Optimalizace výkonu nutí všechny zúčastněné k detailnímu pohledu na vlohy každého jedince a na jeho optimální umístění a využití (nejen) ve výrobním procesu, zvláště tehdy, není-li úroveň podřízených optimální. Po vedoucích pracovnících a personalistech se vyžadují analytické schopnosti, stejně jako využití citu a intuice, jimiž má ovlivňovat zájem o práci ve firmě. Na školení si osvojíte způsoby, jak podpořit loajalitu zaměstnanců a posílit pocit sounáležitosti s firmou.

Fungující pracovní tým v první linii, jeho složení a motivace představují pro každou firmu nezbytnou základnu pro dosahování firemních cílů. Poznejte dobré zkušenosti těch, kterým se tento přístup dlouhodobě daří.

Více informací naleznete v obsahu semináře.

Komu je seminář určen

Seminář Jak zastavit fluktuaci dělníků je určen všem, pro které je důležitá kvalita dělníků: personalistům, vedoucím výroby, mistrům a vedoucím pracovních týmů, kteří působí v první linii řízení a výběru zaměstnanců.

Další informace

Jako účastník kurzu obdržíte CERTIFIKÁT o jeho absolvování, který můžete využít ve svém CV v části o doplňkovém odborném vzdělávání. V ceně semináře jsou podkladové materiály, občerstvení v průběhu kurzu a teplý oběd.

PROGRAM CELODENNÍHO SEMINÁŘE (9.00-15.30)

  1. Manažerské nástroje pro snížení rizika fluktuace zaměstnanců
  2. Jak budovat a posilovat pocit sounáležitosti s firmou a loajalitu zaměstnanců
  3. Image firmy – co může firma nabídnout
  4. Nábor zaměstnanců – jak vylepšit nábor na dělnické profese
  5. Adaptační procesoptimální umístění a využití jedinců (nejen) ve výrobním procesu
  6. Průběžné hodnocení práce a zaměstnanců
  7. Správná motivace a systém odměn – na co pracovníci skutečně slyší
  8. Co se zaměstnanci v exekuci

 

Martin Hradský

Martin Hradský se dlouhodobě věnuje systémům zlepšování.

Praha

Praha

Seminář se koná v konferenčních prostorách v Praze, místo upřesníme 5 dní před konáním.

Informace k místu konání vám včas zašleme e-mailem.

5 490 Kč 4 941 Kč
bez DPH