Seminář: Plánování a forecasting pro manažery v praxi

Seminář: Plánování a forecasting pro manažery v praxi

Přehledný report vs. komplikované tabulky?

Termín: 29. 6. 2021
Přednáší:
Místo konání: Název místa konání

Nejistá doba = nejisté výsledky. Jak můžete pomocí efektivního plánování a forecastingu dosáhnout vytyčených cílů? Do jakých podrobností zacházet? Kde číhá nebezpečí? Z jakých podkladů čerpat a co za parametry sledovat? Poradíme ověřený postup, který vás dovede k až zamýšleným výsledkům!

Ve dvou se to lépe táhne! Přihlaste se se svým kolegou a získejte slevu 15 %.

5 490 Kč
bez DPH

Cíl online semináře

Proces plánování a forecastingu patří mezi náročné manažerské dovednosti. Cílem semináře je pomoci vám co nejpřesněji nastavit plán a dopředu si ohlídat možné nástrahy, které by jeho plnění mohly ohrozit. Díky nim budete pomoci forecastingu včas monitorovat a korigovat případné odchylky a dojdete až k vytyčeným cílům.

Na semináři se dozvíte, jak provázat plánování s řízením, aby přinášelo užitek a zjistíte, které typy plánování jsou nebezpečné a nevhodné pro vás podnik. Neochudíme vás ani o praktické příklady z firemní praxe a upozorníme na nejčastější chyby, kterých se firmy při plánování a forecastování dopouštějí. 

Komu je seminář určen

Seminář Plánování a forecasting pro manažery v praxi je určený pro střední a vyšší manažery, majitele středních a menších firem, stejně jako pro účetní, kontrolory a finannčí manažery, kteří chtějí získat inspiraci pro plánování a forecastování. 

Další informace

Jako účastník kurzu obdržíte CERTIFIKÁT o jeho absolvování, který můžete využít ve svém CV v části o doplňkovém odborném vzdělávání. V ceně semináře jsou podkladové materiály v elektronické podobě, občerstvení v průběhu semináře a kompletní nahrávka.

PROGRAM SEMINÁŘE (9:00-15:00)

  1. Které ukazatele finančního zdraví byste měli zlepšit a jakým způsobem
  2. Plánování vs. forecastování: Jak se od sebe liší
  3. Rozdíly plánování ve statickém vs. dynamickém prostředí
  4. Jak moc podrobně a přesně plánovat aneb efektivita vítězí
  5. Posloupnost jednotlivých kroků plánování a forecastingu
  6. Plánovací reporty, které musíte znát
  7. Kalkulace v plánování a forecastování 
  8. Jak podpořit dosažení vysokého zisku a rentability
  9. Příklady různých firem z praxe
  10. Jak na rozpočet a kalkulace jednotlivých procesů, produktů a cen
  11. Metody, díky kterým připravíte vyrovnaný roční finanční plán
  12. Úskalí a nejčastější chyby

Ing. Pavlína Vančurová, Ph.D.

Ing. Pavlína Vančurová, Ph.D., profesionálně školí témata řízení finančních zdrojů podniku, kalkulace nákladů, zhodnocování investic a další.

Praha/online

Praha/online

Je na vás, zda si vyberete prezenční seminář, nebo online formu.

Prezenčně, nebo online? Je to na vás!

Pokud se nechcete či nemůžete zúčastnit prezenčního semináře z důvodu nařízení zaměstnavatele, karantény apod., o nic nepřijdete! Zprostředkujeme vám přímý přenos, který si jednoduše pustíte na svém PC, notebooku či telefonu. Nepřijdete ani o možnost pokládat dotazy lektorce. Pokud už teď víte, že využijete možnosti přímého přenosu, uveďte nám prosím do objednávky heslo „přímý přenos“. V případě, že z důvodu aktuálních vládních nařízení nebude možné organizovat semináře v prezenční formě, proběhne školení ve formě živého vysílání.

5 490 Kč
bez DPH