Logo AIVD
Seminář

Seminář: Plánování a forecasting pro manažery v praxi

Přehledný report vs. komplikované tabulky?

Termín: 19. 8. 2021
Místo konání: Praha/online

Seminář: Plánování a forecasting pro manažery v praxi

Nejistá doba = nejisté výsledky. Jak můžete pomocí efektivního plánování a forecastingu dosáhnout vytyčených cílů? Do jakých podrobností zacházet? Kde číhá nebezpečí? Z jakých podkladů čerpat a co za parametry sledovat? Poradíme ověřený postup, který vás dovede k až zamýšleným výsledkům!

5 490 

bez DPH a expedičních nákladů.

Na toto školení již není možné se objednat. V případě Vašeho zájmu o další konání, kontaktujte náš zákaznický servis. Děkujeme.


Prezenčně, nebo online? Je to na vás!

Pokud se nechcete či nemůžete zúčastnit prezenčního kurzu z důvodu nařízení zaměstnavatele, karantény apod., o svůj seminář nepřijdete! Zprostředkujeme vám přímý přenos, který si jednoduše pustíte na svém PC, notebooku či telefonu. Nepřijdete ani o možnost pokládat dotazy lektorce. Pokud už teď víte, že využijete možnosti přímého přenosu, uveďte nám prosím do objednávky heslo „přímý přenos“.

Cíl semináře

Proces plánování a forecastingu patří mezi náročné manažerské dovednosti. Cílem semináře je pomoci vám co nejpřesněji nastavit plán a dopředu si ohlídat možné nástrahy, které by jeho plnění mohly ohrozit. Díky nim budete pomoci forecastingu včas monitorovat a korigovat případné odchylky a dojdete až k vytyčeným cílům.

Na semináři se dozvíte, jak provázat plánování s řízením, aby přinášelo užitek a zjistíte, které typy plánování jsou nebezpečné a nevhodné pro vás podnik. Neochudíme vás ani o praktické příklady z firemní praxe a upozorníme na nejčastější chyby, kterých se firmy při plánování a forecastování dopouštějí. 

Komu je seminář určen

Seminář Plánování a forecasting pro manažery v praxi je určený pro střední a vyšší manažery, majitele středních a menších firem, stejně jako pro účetní, kontrolory a finannčí manažery, kteří chtějí získat inspiraci pro plánování a forecastování. 

Další informace

Jako účastník kurzu obdržíte CERTIFIKÁT o jeho absolvování, který můžete využít ve svém CV v části o doplňkovém odborném vzdělávání. V ceně semináře jsou podkladové materiály v elektronické podobě, občerstvení v průběhu semináře a kompletní nahrávka.

PROGRAM SEMINÁŘE (9:00-15:00)

  1. Plánování – kam se chceme dostat a zda nás tam plán dovede, podle čeho firmu řídíme
  2. Finanční zdraví – co je cílem firmy a jak měřit, vyhodnocovat a ovlivňovat finanční stabilitu a výkonnost firmy
  3. Reporting – oblasti firemního plánování a ukázky reportů, které jsou přehledné a relevantní
  4. Rozpočet – čím začít a jak logicky postupovat při tvorbě ročního plánu
  5. Časté chyby při plánování a forecastování – čeho se vyvarovat a nenásledovat tak neúspěchy druhých

Ing. Pavlína Vančurová, Ph.D.

Ing. Pavlína Vančurová, Ph.D., profesionálně školí témata řízení finančních zdrojů podniku, kalkulace nákladů, zhodnocování investic a další. Pavlína se ve své praxi věnuje ekonomickému poradenství v oblasti finančního řízení a nastavování controllingu ve firmách různých oborů a velikostí. V roce 2011 spoluzakládala poradenskou společnost PADIA, kde působí jako školitelka a interim finanční ředitelka pro řadu klientů. Spolupracuje na tvorbě ekonomických aplikací - například EkonomikaFirmy.cz. Čerpá rovněž ze zkušeností z pozice výkonné ředitelky mezinárodní konzultační firmy. Působila jako univerzitní pedagog a je autorkou řady odborných publikací.

Praha/online

Prezenčně, nebo online? Je to na vás!

Pokud se nechcete či nemůžete zúčastnit prezenčního semináře z důvodu nemoci, o nic nepřijdete! Zprostředkujeme vám přímý přenos, který si jednoduše pustíte na svém PC, notebooku či telefonu. Nepřijdete ani o možnost pokládat dotazy lektorce. Pokud už teď víte, že využijete možnosti přímého přenosu, uveďte nám prosím do objednávky heslo „přímý přenos“.