Seminář: Jak zaměstnance provést změnou bez stresu a s dlouhodobým efektem

Seminář: Jak zaměstnance provést změnou bez stresu a s dlouhodobým efektem

Řiďte a provádějte změny v době nejistoty a chaosu

Termín: 10. 11. 2020
Přednáší:
Místo konání: Název místa konání

Snažili jste se marně ve firmě něco změnit? Vše se po čase zase vrátilo do starých kolejí nebo jste narazili na různé překážky a odpor lidí ke změně? Potřebujete, aby to konečně vyšlo? Přijďte na kloub systemickému koučování, které přináší velmi užitečné a srozumitelné principy a postupy. S nimi dosáhnete trvalé změny, která bude viditelná jak v tvrdých, tak v měkkých ukazatelích. A na které se bude smysluplně podílet co nejvíce zaměstnanců, bez kterých trvalá změna nemožná.

4 990 Kč
bez DPH

Prezenčně, nebo online? Je to na vás!

Pokud se nechcete či nemůžete zúčastnit prezenčního semináře z důvodu nařízení zaměstnavatele, karantény apod., o svůj seminář nepřijdete! Zprostředkujeme vám přímý přenos, který si jednoduše pustíte na svém PC, notebooku či telefonu. Nepřijdete ani o možnost pokládat dotazy lektorovi. Pokud už teď víte, že využijete možnosti přímého přenosu, uveďte nám prosím do objednávky heslo „přímý přenos“.

Cíl semináře

Cílem semináře je ukázat, jak fungují změnové systémy pro efektivní aplikaci v praxi – co je třeba udělat pro efektivní a trvalé změny, co je naopak brzdí, odkud má přijít změna atp.

Představíme také principy a postupy efektivního zavádění změn do firem. Ujasníme si důležitost správné identifikace potřeb a formulace cílů a následně hledání nejvhodnějších cest. A především ukážeme, jak změnu tvořit a komunikovat s maximem zaměstnanců ve firmě, kteří v ní uvidí smysl a budou ochotni se na změně sami podílet.

Klikněte zde pro detailní program semináře.

Komu je seminář určen

Seminář je určen především vedoucím pracovníkům  jak ze soukromého, tak z veřejného sektoru.

Další informace

Jako účastník kurzu obdržíte CERTIFIKÁT o jeho absolvování, který můžete využít ve svém CV v části o doplňkovém odborném vzdělávání. V ceně semináře jsou podkladové materiály v elektronické podobě i záznam celého kurzu.

PROGRAM SEMINÁŘE (9:00–13:00 hod.)

 

  • Jak fungují změnové systémy (všichni lidé ve firmě), jakým způsobem je možné dosáhnout chtěné i nechtěné změny
  • Odkud a jak mají přijít impulzy ke změně aneb „Je jedno, kde začne změna?“
  • Mapování potřeb a formulace cílů místo „expertních“ diagnóz
  • Principy a postupy dosahování změn inspirované koučováním
  • Jak dosáhnout dominového efektu žádoucích změn (a ne těch nechtěných)
  • Jak pro změny získat lidi a jejich potenciál, jak pracovat s rezistencí ke změně – princip „kritického“ množství
  • Příklady změnových systémů z praxe
  • Výměna zkušeností mezi účastníky

 

Ing. Miroslav Pavel

Miroslav Pavel je lektorem firemního vzdělávání, zejména v oblasti manažerských dovedností a štíhlé výroby.

Praha

Praha

Seminář se koná v konferenčních prostorách v Praze, místo upřesníme 5 dní před konáním.

Informace k místu konání vám včas zašleme e-mailem.

4 990 Kč
bez DPH