Cíl semináře:

Posláním tohoto semináře je vybavit vás znalostmi a dovednostmi potřebnými pro úspěšné zavedení systému hodnocení zaměstnanců ve vaší firmě. Pomůžeme vám uvědomit si vaše silné i slabé stránky v oblasti vedení rozhovorů. Dostanete velmi praktické návody, jak vést rozhovor tak, aby byl efektivní a motivující. Poradíme vám, jak správně nastavovat profesní cíle s přihlédnutím k individuálním možnostem, potřebám a ambicím vašich zaměstnanců.

Většina z nás se setkala s dvěma chybnými variantami hodnocení zaměstnanců. První zcela přehlíží systematické hodnocení výkonu zaměstnanců, jelikož „s podřízenými se stejně setkáváme každý den“, zatímco druhá je naopak příliš neosobní a byrokratická – systém se zvrhne v proces vyplňování formulářů. Naučíme vás nastavit kvalitní systém hodnocení, který motivuje a stimuluje pracovníky k výkonům a podporuje jejich energii tak, aby se cíle zaměstnanců co nejvíce shodovaly s cíli firmy.

Klikněte zde pro detailní Program semináře.

Komu je seminář určen:

Seminář Roční hodnocení zaměstnanců – jak ho provést? je určen všem vedoucím pracovníkům na různých pozicích, zejména však HR manažerům, personálním ředitelům a dalším personálním pracovníkům.

Další informace:

Jako účastník kurzu obdržíte CERTIFIKÁT o jeho absolvování, který můžete využít ve svém CV v části o doplňkovém odborném vzdělávání. V ceně semináře jsou podkladové materiály, občerstvení v průběhu kurzu a teplý oběd. Obchodní podmínky jsou k vaší dispozici zde.