Seminář v Brně: Manažerský reporting a controlling ve firemní praxi

Seminář v Brně: Manažerský reporting a controlling ve firemní praxi

Jak podpořit kvalitní manažerské rozhodování

Termín: 31. 10. 2019
Přednáší:
Místo konání: Název místa konání

Každá firma potřebuje přesně vědět, kde a jak jí vznikají náklady a kdo za jejich vznik zodpovídá. Náklady je nutné nejen sledovat, ale i řídit. Pouhé ořezání nákladů již v dnešní době nefunguje, tlak na cenu produktů se však neustále zvyšuje a je nutné mít náklady nejen pod kontrolou, ale také ovládat vhodné nástroje pro jejich efektivní sledování a řízení. Na semináři získáte balík ryze praktických návodů, jak na to!

Ve dvou se to lépe táhne. Přihlaste 2 a více účastníků a získejte slevu 15 %!

5 490 Kč
bez DPH

Cíl semináře

Seminář Manažerský reporting a controlling je zaměřen na praktické metody řízení nákladů v podniku. Stanovování přínosu vnitropodnikových útvarů k výkonu firmy a jeho měření, výkonové účetnictví, efektivní sledování nákladů, výkonů a zisku firmy – to vše bude v rámci kurzu podrobně probráno a především vysvětleno na praktických příkladech z firemní praxe

Prohlédněte si detailní program.

Komu je vzdělávací kurz určen

Seminář Manažerský reporting a controlling je určen všem finančním manažerům a vedoucím pracovníkům firem, pracovníkům controllingu se zodpovědností za náklady a finančním specialistům se zodpovědností za efektivitu nákladů. 

Další informace

Jako účastník kurzu obdržíte CERTIFIKÁT o jeho absolvování, který můžete využít ve svém CV v části o doplňkovém odborném vzdělávání. V ceně semináře jsou podkladové materiály v elektronické podobě, občerstvení v průběhu semináře a teplý oběd. 

PROGRAM CELODENNÍHO SEMINÁŘE 12. 8. 2019 (9:00-15:30)

  1. Jak nastavit reporting a controlling v rámci firemních procesů
  2. Jak sledovat náklady a rozdělit je do různých skupin
  3. Jak získané informace přetavit v konkrétní opatření
  4. Finanční controlling: řízení rentability na základě poměrových ukazatelů
  5. Efektivita interních pracovních postupů
  6. Moderní systém reportingu pro top manažery
  7. Profitabilita produktů a služeb, vliv změny objemu a struktury výkonů na zisk

 

 

Ing. Pavlína Vančurová, Ph.D.

Ing. Pavlína Vančurová, Ph.D., profesionálně školí témata řízení finančních zdrojů podniku, kalkulace nákladů, zhodnocování investic a další.

Brno

Brno

Seminář se koná v konferenčních prostorách v Brně, místo upřesníme 5 dní před konáním.

Informace k místu konání vám včas zašleme e-mailem.

5 490 Kč
bez DPH