Seminář v Ostravě: Zavádění štíhlé výroby před blížící se krizí

Seminář v Ostravě: Zavádění štíhlé výroby před blížící se krizí

Zneškodněte plýtvání materiálem díky principům LEAN

Termín: 17. 6. 2020
Přednáší:
Místo konání: Název místa konání

Trápí vás plýtvání ve výrobním procesu vaší firmy? Plánujete přistoupit k úsporným opatřením? Chtěli byste zavést štíhlé procesy (LEAN), ale nevíte, kde začít? Potřebujete zvýšit flexibilitu produkce vzhledem k aktuální situaci na trhu a optimalizovat řízení? Náš seminář vám ukáže, jak vybudovat štíhlý podnik. 
 

Speciální sleva platí pouze pro tento kurz!

5 490 Kč 4 941 Kč
bez DPH

Cíl semináře

Cílem semináře je pomoci účastníkům odhalit místa plýtvání ve výrobě. V čem spočívají ta největší úskalí, která brání zaměstnancům podporovat a zapojovat se do štíhlé výroby. Současně na praktických příkladech ukážeme, jaký postup zvolit, aby plýtvání neopakovalo. Zvláštní důraz bude kladen na specifika a úskalí štíhlé výroby pod vlivem vývoje trhu. Účastníci se dozví, jakou formou předávat povědomí o štíhlých přístupech svým podřízeným.

Výhody semináře pro účastníky:

  • Účastník se naučí rozpoznat a kvantifikovat primárně příčiny plýtvání ve výrobním procesu.
  • Seznámí se s účinnými metodami a nástroji z oblasti štíhlé výroby, které jim pomohou zvýšit flexibilitu produkce a omezit zdroje plýtvání.
  • Získá unikátní praktické zkušenosti s řízením a optimalizací výrobních procesů.
  • Účastník dostane možnost otevřeně diskutovat o svých nejžhavějších provozních problémech s odborníkem.
  • Bude inspirovaný konkrétními případovými studiemi realizace doporučených postupů v prostředí Slovenské firem.
  • Naučí se správně vést a motivovat své podřízené k zlepšování jako výrobních procesů, tak i komunikace a řešení problémů uvnitř pracovního kolektivu
  • Získá základní povědomí jak budovat tzv. Shop Floor Management

 

Klikněte zde pro detailní program semináře.

Komu je seminář určen

Seminář je určen předákům, mistrům, vedoucím dělnických kolektivů, manažerům výroby i vedoucím pracovníkům odpovědným za výsledky výrobního oddělení jako celku.

Další informace

Jako účastník kurzu obdržíte CERTIFIKÁT o jeho absolvování, který můžete využít ve svém CV v části o doplňkovém odborném vzdělávání. V ceně semináře jsou podkladové materiály v elektronické podobě a teplý oběd. Obchodní podmínky jsou k vaší dispozici zde. 

PROGRAM CELODENNÍHO SEMINÁŘE (9,00–15,00 hod.)

  1. Efektivní postupy při zavádění štíhlých metod
  2. Manažerské techniky vedoucí k vyšší efektivitě
  3. Praktická ukázky projektů zavádění štíhlé výroby v českém prostředí
  4. Role mistra/předáka/vedoucího ve štíhlé výrobě
  5. Shop floor management pro účely vaší firmy
  6. Systém zlepšování v praktických ukázkách
  7. Úspory před krizí - kde je hledat?

 

Martin Hradský

Martin Hradský

Martin Hradský se dlouhodobě věnuje systémům zlepšování. Vede a podílí se na optimalizačních projektech ve firmách jak v České republice, tak i na Slovensku. Specializuje se na rozvojové vzdělávání týmů a jednotlivců. Ukazuje cestu, jak budovat inovativní podniky díky zapojení zaměstnanců na všech úrovních organizační struktury. Externě nejčastěji pracuje ve výrobních podnicích, interně působí jako personální ředitel.

Ostrava

Ostrava

Seminář se koná v konferenčních prostorách v Ostravě, místo upřesníme 5 dní před konáním.

Informace k místu konání vám včas zašleme e-mailem.

5 490 Kč 4 941 Kč
bez DPH