Cíl kurzu
Úspěchu a trvalé spokojenosti dosáhne jen ta firma, jejíž vedení a řízení lidí bude založeno na postojích, kvalitách a hodnotách. Cílem série workshopů Manažer 4.0 je rozšířit vaše možnosti při vedení a řízení lidí. Posuňte své podnikání dál a získejte konkurenční výhodu nad ostatními díky iniciativním i spokojeným spolupracovníkům!
Klikněte zde pro detailní program kurzu.
Komu je série workshopů určena:
Série workshopů Manažer 4.0 je určena všem vedoucím pracovníkům, kteří chtějí změnit chování svých spolupracovníků a zároveň si připouští spolupodíl na jejich chování, motivaci a výkonosti, což je nezbytný předpoklad, aby se ve firmě něco skutečně změnilo.
Další informace:
Jako účastník kurzu obdržíte OSVĚDČENÍ o jeho absolvování, které můžete využít ve svém CV v části o odborném vzdělávání. V ceně kurzu jsou online materiály k jednotlivým modulům (přístup k online i offline verzi všech webinářů) a vyhodnocení závěrečného testu. K získání osvědčení je třeba zodpovědět správně alespoň 70 % otázek. Obchodní podmínky jsou k vaší dispozici zde.
Obsah vzdělávacího kurzu Manažer 4.0
Modul č. 1 (workshop 20. 4. 2017):
Manažerská laboratoř
-
Aktivita Manažerské šachy
o Předávání vnitrofiremních informací
o Motivace kolegů
o Delegování práce
o Chování v přidělených rolích
-
Situační vedení a řízení lidí – kdy který styl použít, jaké má výsledky a následky
-
Aktivity testující vliv vytvořeného prostředí na výsledky, motivaci, vlastní iniciativu a kreativitu – např. které prostředí motivuje ke spolupráci a které k soutěži atp. Zažijte si na vlastní kůži, co vás motivuje a především k čemu (k jakému chování, od chuti se na všem spolupodílet až po „udělám jen to, co musím…“)
-
Příklady dobré praxe – z prostředí jak českých, tak i nadnárodních firem
Modul č. 2 (webinář 28. 4. 2017):
Koučování změn ve vaší firmě
- Koučování a podpora vámi testovaných změn ve vaší firmě
- Diskuse a odpovědi na vaše otázky
Modul č. 3 (workshop 11. 5. 2017):
Cesta vědomého lídra
- Při praktických aktivitách odhalíme kvality a hodnoty vědomého lídra:
o Spoluodpovědnost – jak být tvůrcem a ne obětí okolností
o Otevřenost, autenticita – jak být sám sebou a umožnit to i druhým a otevřeně i autenticky komunikovat
o Respekt odlišností – rozlišit fakta a objektivní pravdu od názoru či jiného pohledu; co s druhým dělá hodnocení a co zpětná vazba
o Úspěšné vyjednávání
o Spolupráce vedoucí k pozitivním synergiím
o Emoční mistrovství
- Jakým manažerem jste a chcete být?
- Plán postupných kroků osobního rozvoje k vědomému lídru
Modul č. 4 (webinář 26. 5. 2017):
Koučování změn ve vaší firmě
Závěrečný online test s výběrem odpovědí (do 8. 6. 2017)
