Školení v Praze: Manažerské dovednosti pro mistry a předáky dělnických kolektivů

Školení v Praze: Manažerské dovednosti pro mistry a předáky dělnických kolektivů

Špičkově vedený tým od nejdůležitější první linie

Termín: 7. 3. 2019
Přednáší:
Místo konání: Název místa konání

Musíte se jako mistr či předák rychle přizpůsobovat změnám ve výrobním procesu? Bojujete s úrovní a limity svých podřízených? Naučte se na našem semináři, jak své podřízené motivovat v opakujících se situacích, jak se jim přiblížit a zároveň pro ně být autoritou.

Ve dvou se to lépe táhne! Přihlaste se se svým kolegou a získejte slevu 15 %.

5 490 Kč
bez DPH

Cíl semináře:

Operativní řízení výrobního procesu podléhá neočekávaným změnám a je pro každého mistra náročné a stresující. Naučte se, jak lépe komunikovat se zástupci různých oddělení, kteří sledují především svůj cíl, a hledat nové možnosti, jak motivovat své podřízené.

Optimalizace výkonu nutí mistry k detailnímu pohledu na vlohy každého jedince a na jeho optimální umístění a využití ve výrobním procesu, zvláště tehdy, není-li úroveň podřízených optimální. Po mistrovi se vyžadují analytické schopnosti, stejně jako využití citu a intuice, jimiž má ovlivňovat atmosféru v týmu, tendence a nastavení jednotlivců a rozvíjet jejich dispozice. Na semináři si osvojíte způsoby, jak dobře vést a motivovat své podřízené a jak lépe poznat sám sebe jako manažera.

Fungující pracovní tým v první linii, jeho vedení a motivace představují pro každou firmu nezbytnou základnu pro dosahování firemních cílů. Poznejte dobré zkušenosti těch, kterým se manažerská práce mistrů či předáků dlouhodobě daří.

Komu je seminář určen:

Seminář Manažerské dovednosti pro mistry a předáky dělnických kolektivů je určen mistrům a vedoucím pracovních týmů, kteří působí v první linii řízení zaměstnanců.

Další informace:

Jako účastník kurzu obdržíte certifikát o jeho absolvování, který můžete využít ve svém CV v části o doplňkovém odborném vzdělávání. V ceně semináře jsou podkladové materiály, občerstvení v průběhu kurzu a teplý oběd.

 

Program celodenního semináře (9:00–15:30 hod.)

    • Komunikace se zaměstnanci a jejich motivace, specifika pro mistry a předáky
    • Koučink - návody, příklady, modelové situace
    • Zvyšování výkonnosti podřízených v dělnických kolektivech
    • Styly řízení, autorita a její uplatňování
    • Preference vlastního stylu řízení; tipy pro efektivní vedení týmů
    • Konflikty (nejen) na výrobním pracovišti a jak je řešit - zvládání konfliktů, změna konfliktu v přínos
    • Situační řízení
    • Hodnocení pracovníků, jeho význam v procesu řízení
    • Řízení času – time management
    • Zvládání stresu
    • Jak vybrat nové lidi a udržet si je + využití slabých i silných stránek zaměstnanců
    • Odpovědi na vaše dotazy z praxe!

 

Mgr. Martina Hejduková

Martina Hejduková prošla obchodními a manažerskými pozicemi v nadnárodních i českých společnostech, dlouhodobě vedla obchodní týmy s celorepublikovou působností: Kiss 98 FM, Ringier, HBO a UPS, byla generální ředitelkou společnosti Albatros. Jako zkušená lektorka se specializuje na trénink prodejních dovedností, management prodejních týmů, komunikaci a typologii klienta i prodejce. Díky zkušenostem v oblasti reklamy přednáší i marketingové dovednosti.

Praha

Praha

Seminář se koná v konferenčních prostorách v Praze, místo upřesníme 5 dní před konáním.

Informace k místu konání vám včas zašleme e-mailem.

5 490 Kč
bez DPH