Školení v Praze: Vedoucí i parťák – Manažerské dovednosti pro mistry a předáky

Školení v Praze: Vedoucí i parťák – Manažerské dovednosti pro mistry a předáky

Špičkově vedený tým od nejdůležitější první linie

Termín: 24. 3. 2020
Přednáší:
Místo konání: Název místa konání

Musíte se jako mistr či předák rychle přizpůsobovat změnám ve výrobním procesu? Bojujete s úrovní a limity svých podřízených? Mění se Vám jako na běžícím pásu? Nevíte, jak se podřízeným přiblížit a zároveň pro ně být autoritou? Oblíbené školení pod vedením zkušeného praktika vám ukáže, jak své podřízené motivovat v opakujících se situacích, jak se jim přiblížit a nadchnout pro práci tak, aby vše klapalo jak má!

Nebo objednejte více účastníků a profitujte z množstevních slev!

Počet kusů 245
Sleva 15 %20 %25 %

5 490 Kč
bez DPH

Cíl semináře:

Operativní řízení výrobního procesu podléhá neočekávaným změnám a je pro každého mistra náročné a stresující. Naučte se, jak lépe komunikovat se zástupci různých oddělení, kteří sledují především svůj cíl, a hledat nové možnosti, jak motivovat své podřízené.

Mistři musí do detailu analyzovat vlohy každého jedince, optimálně ho umístit a využít ve výrobním procesu, zvláště tehdy, není-li úroveň podřízených optimální. Po mistrovi se vyžadují analytické schopnosti, stejně jako využití citu a intuice, jimiž má ovlivňovat atmosféru v týmu a rozvíjet dispozice jednotlivých pracovníků. Na semináři si osvojíte způsoby, jak dobře vést a motivovat své podřízené a jak lépe poznat sám sebe jako manažera.

Fungující pracovní tým v první linii, jeho vedení a motivace představují pro každou firmu nezbytnou základnu pro dosahování firemních cílů. Poznejte dobré zkušenosti těch, kterým se manažerská práce mistrů či předáků dlouhodobě daří.

Klikněte zde pro detailní program semináře.

Komu je seminář určen:

Seminář Vedoucí i parťák – Manažerské dovednosti pro mistry a předáky je určen mistrům a vedoucím pracovních týmů, kteří působí v první linii řízení zaměstnanců.

Další informace:

Jako účastník kurzu obdržíte certifikát o jeho absolvování, který můžete využít ve svém CV v části o doplňkovém odborném vzdělávání. V ceně semináře jsou podkladové materiály, občerstvení v průběhu kurzu a teplý oběd.

Preferujete spíše dubnový termín v Brně? Přihlaste se zde!

 

Program celodenního semináře (9,00–15,00 hod.)

  • Komunikace se zaměstnanci a jejich motivace, specifika pro mistry a předáky

  • Koučink - návody, příklady, modelové situace

  • Zvyšování výkonnosti podřízených v dělnických kolektivech

  • Styly řízení, autorita a její uplatňování

  • Preference vlastního stylu řízení; tipy pro efektivní vedení týmů

  • Konflikty (nejen) na výrobním pracovišti a jak je řešit - zvládání konfliktů, změna konfliktu v přínos

  • Situační řízení

  • Hodnocení pracovníků, jeho význam v procesu řízení

  • Řízení času – time management

  • Zvládání stresu

  • Jak vybrat nové lidi a udržet si je + využití slabých i silných stránek zaměstnanců

  • Odpovědi na vaše dotazy z praxe

 

Martin Hradský

Martin Hradský

Martin Hradský se dlouhodobě věnuje systémům zlepšování. Vede a podílí se na optimalizačních projektech ve firmách jak v České republice, tak i na Slovensku. Specializuje se na rozvojové vzdělávání týmů a jednotlivců. Ukazuje cestu, jak budovat inovativní podniky díky zapojení zaměstnanců na všech úrovních organizační struktury. Externě nejčastěji pracuje ve výrobních podnicích, interně působí jako personální ředitel.

Praha

Praha

Seminář se koná v konferenčních prostorách v Praze, místo upřesníme 5 dní před konáním.

Informace k místu konání vám včas zašleme e-mailem.

5 490 Kč
bez DPH