Logo AIVD
Vzdělávací kurz

Vzdělávací kurz: Manažer výroby

Jak na optimální dílenské řízení, plánování kapacit a zavedení LEAN

Termín: 11. 8. 2016 - 14. 9. 2016
Lektor: Martin Hradský
Místo konání: Brno Office

Vzdělávací kurz: Manažer výroby

Unikátní vzdělávací kurz v Brně pro všechny, kteří se podílejí na řízení výroby, a mají tedy bytostný zájem na eliminaci problémů a konfliktů na pracovišti, zvyšování flexibility a produktivity produkce, přesné plánování a logistiku a nasazení moderních metod řízení produkce (LEAN).

19 990 

bez DPH a expedičních nákladů.

Na toto školení již není možné se objednat. V případě Vašeho zájmu o další konání, kontaktujte náš zákaznický servis. Děkujeme.


Cíl kurzu

Misí vzdělávacího programu je pomoci účastníkům objevit a zneškodnit zdroje plýtvání časem (prostoje, čekání na dodání materiálu, práci apod.), materiálem (opravy a přepracování, zbytečně velké zásoby, nadbytečná výroba) i lidskými zdroji (nevyužitá kreativita zaměstnanců).

Mistři a předáci získají praktické rady, jak zvýšit svou flexibilitu, dodržovat i ambicióznější termíny, stmelit individualistické pracovní kolektivy, pozitivně ovlivnit míru nasazení, spolupráce a komunikace na výrobním úseku a díky tomu ustát neustálý tlak na zvyšování efektivity výroby a snižování výrobních nákladů.

Výhody kurzu pro účastníky:

  • Naučí se rozpoznat a kvantifikovat primární příčiny plýtvání ve výrobním procesu
  • Seznámí se s účinnými metodami a nástroji z oblasti štíhlé výroby, které jim pomohou zvýšit flexibilitu produkce a omezí plýtvání zdroji
  • Získají unikátní praktické zkušenosti s plánováním, řízením a optimalizací výrobních procesů
  • Budou mít příležitost otevřeně diskutovat své nejpalčivější provozní problémy s odborníky
  • Budou inspirováni konkrétními příkladovými studiemi realizace doporučených postupů v prostředí českých firem
  • Naučí se správně vést a motivovat své podřízené ke zlepšování jak výrobních procesů, tak komunikace a řešení problémů uvnitř pracovního kolektivu

Detailní program kurzu naleznete po kliknutí na tento odkaz.

Komu je kurz určen

Kurz je určen předákům, mistrům, vedoucím dělnických kolektivů, manažerům výroby i vedoucím pracovníkům odpovědným za výsledky výrobního oddělení jako celku.

Další informace

Jako účastník kurzu obdržíte OSVĚDČENÍ o jeho absolvování, které můžete využít ve svém CV v části o odborném vzdělávání. V ceně kurzu jsou výukové materiály k jednotlivým modulům (přístup k online i offline verzi všech webinářů) a vyhodnocení závěrečného testu. K získání osvědčení je třeba zodpovědět správně alespoň 70 % otázek. Obchodní podmínky jsou k vaší dispozici zde.  

Obsahová struktura kurzu

  

1. MODUL:  Seminář  11. 8. 2016 (9:00–15:30)
Štíhlé výrobní procesy

1.       Stavební kameny štíhlého podniku (LEAN)
2.      Role mistra/předáka ve štíhlé výrobě
3.       Manažerské techniky vedoucí k vyšší efektivitě
4.       Možnosti využití time managementu, standardizace práce a vizualizace
5.       Zadání domácího úkolu č. 1: Návrh zavedení procesů LEAN do podnikové praxe účastníků

 

2. MODUL: Webinář  12. 8. 2016 (10:00–11:30)

1.       Vyhodnocení domácího úkolu č. 1
2.       Prezentace vzorového řešení
3.       Zodpovídání dotazů a diskuse s účastníky

 

3. MODUL: Seminář  19. 8. 2016 (9:00–15:30)
Shop Floor Management

1.       Metody plánování výroby a nastavování výrobních cílů
2.       Best practices v problematice strategického a dílenského řízení
3.       Jednotlivé úrovně a praktické aplikace řízení výroby
4.       Využití nástrojů Balanced Scorecard v managementu výroby
5.       Moderace konfliktů na pracovišti
6.       Implementace prvků Shop Floor Managementu: vizualizace, osobní prezence, rozvíjení schopností podřízených, řešení problémů
7.       Případová studie
8.       Zadání domácího úkolu č. 2: Identifikace kořenové příčiny a návrh procesu eliminace nejpalčivějšího provozního problému na pracovišti

 

4. MODUL: Webinář  25. 8. 2016 (10:00–11:30)
1.       Vyhodnocení domácího úkolu č. 2
2.       Prezentace vzorového řešení
3.       Zodpovídání dotazů a diskuse s účastníky

 

5. MODUL: Seminář  1. 9. 2016 (9:00–15:30)
Skladování a logistika
4.       Skladové doklady a procesy – práce se zbožím
5.       Organizace provozu skladu
6.       Vykládka a nakládka
7.       Pomůcky, regály, manipulační prostředky, práce s paletami
8.       BOZP a požární ochrana
9.       Čistota a úklid skladu

 

6. MODUL: Samostudium 
Publikace Gustav Tomek, Věra Vávrová: Integrované řízení výroby (Grada 2014), 368 stran – knihu účastníci kurzu obdrží zdarma

 

7. MODUL: Závěrečný online test s výběrem odpovědí (do 14. 9. 2016)

Martin Hradský

Martin Hradský se dlouhodobě věnuje systémům zlepšování. Vede a podílí se na optimalizačních projektech ve firmách jak v České republice, tak i na Slovensku. Specializuje se na rozvojové vzdělávání týmů a jednotlivců. Ukazuje cestu, jak budovat inovativní podniky díky zapojení zaměstnanců na všech úrovních organizační struktury. Externě nejčastěji pracuje ve výrobních podnicích, interně působí jako personální ředitel firmy Trade FIDES, a. s.

Brno Office

Akce se koná v konferenčních prostorách Brno Office.

Parkování

Zaparkovat lze v přilehlých ulicích zdarma.

Mapa