Webinář: Systém řízení zaměstnanců podle cílů

Webinář: Systém řízení zaměstnanců podle cílů

Zvyšte motivovanost a výkonnost zaměstnanců efektivně nastaveným systémem řízení

Termín: 3. 5. 2013
Přednáší:
Místo konání: Název místa konání

Největším přínosem úspěšné organizace jsou často vysoce motivovaní, proaktivní zaměstnanci, které jejich práce zajímá a baví. Na webináři vám poradíme, jak nastavit a používat systém řízení podle cílů MBO (management by objectives), který dává zaměstnancům možnost aktivně se podílet na chodu organizace a přijímat za její výsledky větší odpovědnost.

Na toto školení již není možné se objednat. V případě Vašeho zájmu o další konání, kontaktujte náš zákaznický servis. Děkujeme.

Cíl webináře

Snem každého vedoucího pracovníka jsou usměvaví podřízení, kteří sami přicházejí s nápady, jak nastavené procesy zlepšit. Existují velmi úspěšné společnosti, které do svého managementu na všech úrovních implementovali systém řízení podle cílů (MBO), který kromě zvýšení výkonu pomáhá udržet zaměstnance motivované, samostatné, zodpovědné. Inspirujte se na našem webináři k nalezení vlastního přístupu, který bude fungovat ještě lépe a bude odpovídat podmínkám Vaší společnosti.

Cílem webináře je prodiskutovat existující možnosti, příklady z reálné praxe a promyslet přínosy pro vaši společnost. Představíme vám principy stanovování, kontrolu, řízení podle cílů a jejich vyhodnocování na úrovni jednotlivců, oddělení i celého podniku. Poradíme vám, jak, čím a koho přesvědčit o smyslu tohoto systému, kde začít, jak postupně systém realizovat na jednom a více odděleních a jak jej udržet životaschopným.

Klikněte zde pro detailní Program webináře. S obchodními pomínkami se můžete seznámit zde.

Komu je webinář určen

Webinář Systém řízení zaměstnanců podle cílůje určen vedoucím pracovníkům, majitelům firem, podnikatelům, mistrům, týmovým vedoucím, personalistům a všem, kteří chtějí umět nastavit cíle v souladu se strategií společnosti a efektivně s nimi pracovat.

Program ONLINE webináře (10,00 – 11,30 HOD.)

Webinář se skládá ze 45 minutové přednášky a 45 minutové diskuse nad vašimi dotazy. 1 den před konáním webináře od nás obdržíte emailovou poštou internetový odkaz s veškerými instrukcemi pro přihlášení do naší virtuální seminární místnosti.  

Z obsahu webináře:

  1. Proč stanovovat cíle a na jaké úrovni v organizaci se systémem začít?
  2. Cíl - Výsledek - Dopad
  3. Rozpad cílů firmy do cílů jednotlivých útvarů společnosti
  4. Stanovení cílů
  5. Pozor na „krysí ukazatele“
  6. Rozpad cílů útvaru do cílů jednotlivých zaměstnanců nebo týmů
  7. Vztah mezi cíli společnosti a osobními plány vzdělávání
  8. Jak stanovit cíle útvaru, jednotlivce aneb rozpad cílů neznamená jejich opis, pokud chceme firmu efektivně podle cílů řídit
  9. Jak vyhodnocovat cíle na různých úrovních (jednotlivec, tým, útvar, firma…)
  10. Minimální administrativa - cesta k úspěchu

Ing. Štěpánka Uličná, Ph.D.

Štěpánka Uličná, specialistka v oblasti managementu a personalistiky, v současnosti vede poradenský tým zaměřený na prosazování nových personálních strategií a realizaci personálních auditů.

Online - přímý přenos

Online - přímý přenos

Webinář probíhá online, technické pokyny Vám zašleme e-mailem.

Místo konání:

Webinář je interaktivní online seminář, jehož přenos budete sledovat na svém PC - pohodlně ve Vaší kanceláři bez nutnosti jakéhokoli dojíždění. A nejen to. Budete moci klást lektorovi i své otázky. Je to technicky velmi jednoduché – informace, jak se připojit, obdržíte včas od našeho zákaznického servisu emailem.

Ke sledování webináře si najděte klidné tiché místo. Přesvědčte se, že máte k dispozici potřebné vybavení ve funkčním stavu: počítač, monitor, sluchátka nebo reproduktory, internetové připojení alespoň 256kbps (doporučujeme však 512kbps), běžný 32 bitový webový prohlížeč (nedoporučujeme Google Chrome) a nainstalovaný Adobe Flash Player ve verzi 11.2 nebo vyšší.