Logo AIVD
Webinář

Webinář: Zavádíme v personalistice metodu 360°

Poskytněte vedoucím a klíčovým pracovníkům komplexní zpětnou vazbu

Termín: 1. 2. 2013
Místo konání: Online – živý přenos

Webinář: Zavádíme v personalistice metodu 360°

K poskytnutí co nejpřesnější zpětné vazby zaměstnanci je nutné systém hodnocení rozšířit o pohled jeho podřízených, kolegů a zákazníků. Zaveďte úspěšně fungující a prověřený systém 360° hodnocení díky know-how, které získáte na našem webináři.

990 

bez DPH a expedičních nákladů.

Na toto školení již není možné se objednat. V případě Vašeho zájmu o další konání, kontaktujte náš zákaznický servis. Děkujeme.


Cíl webináře

Nejrozšířenější systém hodnocení zaměstnanců „boss-down“ má své limity. Zaměstnance hodnotí pouze jeden člověk, jejich nadřízený, který s nimi mnohdy ani není v každodenním kontaktu. Případně je hodnocený pracovník k nadřízenému přiřazen v organizační struktuře, přestože pracuje na projektech pod vedením třeba i několika projektových manažerů.

Posláním tohoto webináře je vybavit vás znalostmi potřebnými k úspěšnému zavedení systému 360° zpětné vazby pro efektivnější a komplexnější hodnocení vašich zaměstnanců.

Dozvíte se potřebné informace o struktuře 360° zpětné vazby. Poradíme vám, jak uvést tento systém v život a získat pro něj většinu zúčastněných. Naučíme vás, jak získat důvěru druhých a vytvářet důvěryhodnou atmosféru na pracovišti, která je nutným předpokladem k úspěchu.

Klikněte zde pro detailní Program webináře. S obchodními pomínkami se můžete seznámit zde.

Komu je webinář určen

Webinář Zavádíme v personalistice metodu 360° je určen všem vedoucím pracovníkům na různých pozicích, zejména však HR manažerům, personálním ředitelům a dalším personálním pracovníkům.

Program ONLINE webináře (10,00 – 11,30 HOD.)

Webinář se skládá ze 45 minutové přednášky a 45 minutové diskuse nad vašimi dotazy. 1 den před konáním webináře od nás obdržíte emailovou poštou internetový odkaz s veškerými instrukcemi pro přihlášení do naší virtuální seminární místnosti.  

Z obsahu webináře:

1.    Cíle zavádění 360° zpětné vazby

2.    Příprava firmy na provádění 360° zpětné vazby

3.    Co chceme a můžeme 360° zpětnou vazbou hodnotit?

4.    Jak hodnotit vybrané kompetence

a)    Skladba otázek pro konkrétní 360° zpětnou vazbu

b)    Vytvoření hodnotící skupiny (co by měli hodnotitelé splňovat)

c)    Zajištění ochrany údajů

d)    Zpracování výsledků

e)    Možnosti interpretace výsledků

5.     Výhody a nevýhody metody 360°

Ing. Štěpánka Uličná, Ph.D.

Štěpánka Uličná je specialistka v oblasti vedení, řízení, motivace a rozvoje pracovníků. Ve společnostech je zodpovědná za nastavení efektivních procesů náboru, výběru, adaptace, rozvoje, ale i propouštění pracovníků. Pomáhá zavádět motivační systém hodnocení a odměňování do různých typů organizací. Rozvíjí nejčastěji tyto kompetence pracovníků: komunikaci, motivaci, prezentaci, vyjednávání, argumentaci, vedení a řízení, kreativní myšlení prostřednictvím moderních vzdělávacích technik. Nyní se soustřeďuje na podporu vedení a řízení týmů online (remote management) a nastavení systému podporující home office, výkonnost a spokojenost pracovníků.

Online – živý přenos

Místo konání:

Živé vysílání je interaktivní online seminář, jehož přenos budete sledovat na svém PC, notebooku nebo tabletu - pohodlně ve vaší kanceláři nebo doma bez nutnosti jakéhokoli dojíždění. A nejen to. Budete moci klást lektorovi i své otázky. Je to technicky velmi jednoduché – informace, jak se připojit, obdržíte včas od našeho zákaznického servisu e-mailem.


Také doporučujeme