Workshop pro lídry: Jak vést lidi, aby neodcházeli

Workshop pro lídry: Jak vést lidi, aby neodcházeli

Co a na jaké typy lidí skutečně funguje?

Termín: 18. 6. 2019
Přednáší:
Místo konání: Název místa konání

Lidé jsou to nejcennější, co ve firmě lídři mají, ať už to je, nebo není příjemné zjištění. Bez lidí to prostě nepůjde. A na trhu práce už dávno nestojí fronty dalších zájemců, nemluvě o jejich kvalitě. Jak tedy vést lidi tak, aby neodcházeli? Jak dosahovat při vedení lidí co nejlepších výsledků a mít iniciativní zaměstnance? Pozor, podle vědeckých experimentů je metoda cukru a biče passé, protože zužuje prostor pro hledání kreativních a neotřelých řešení. Přijďte na workshop a buďte skvělým lídrem!

Na toto školení již není možné se objednat. V případě Vašeho zájmu o další konání, kontaktujte náš zákaznický servis. Děkujeme.

Cíl semináře

Cílem workshopu pro lídry Jak vést lidi, aby neodcházeli je rozšířit možnosti účastníků při vedení a řízení lidi tak, aby dosáhli skvělých výsledků při co největším zapojení, vlastní iniciativě a spokojenosti zaměstnanců. Poradíme vám, jak rozpoznat kvality, hodnoty a postoje lidí a jak je vědomě rozvíjet i zavádět do každodenní praxe. Jedině při správném vedení si udržíte motivované zaměstnance.

Klikněte zde pro detailní program semináře.

Komu je seminář určen

Workshop pro lídry Jak vést lidi, aby neodcházeli  je určen především vrcholovým manažerům, vedoucím pracovníkům, tým lídrům a manažerům lidských zdrojů jak ze soukromého, tak z veřejného sektoru.

Další informace

Jako účastník kurzu obdržíte CERTIFIKÁT o jeho absolvování, který můžete využít ve svém CV v části o doplňkovém odborném vzdělávání. V ceně semináře jsou podkladové materiály v elektronické podobě, občerstvení v průběhu semináře a teplý oběd. 

PROGRAM CELODENNÍHO SEMINÁŘE (9:00–15:00 hod.)

  1. Manažerská laboratoř, průzkum potřeb účastníků a očekávání
  2. Hlavní aktivita Manažerské šachy
  3. Situační vedení a řízení – kdy který styl použít, jaké má výsledky a následky pro dané podřízené, lídra/manažera, situaci, prostředí…
  4. Rozvoj vnitřní motivace – jak lze druhé lidi motivovat jinak než finančně?
  5. Strategie vedení lidí – na co vše si dát pozor, aby to skutečně fungovalo
  6. Další aktivity testující vliv vytvořeného prostředí a způsobů vedení a řízení na výsledky, motivaci, vlastní iniciativu a kreativitu kolegů
  7. Sdílení vzájemných zkušeností, nová inspirace a energie do další praxe lídra/manažera

Ing. Miroslav Pavel

Miroslav Pavel je lektorem firemního vzdělávání, zejména v oblasti manažerských dovedností a štíhlé výroby.

Praha

Praha

Seminář se koná v konferenčních prostorách v Praze, místo upřesníme 5 dní před konáním.

Informace k místu konání vám včas zašleme e-mailem.